未来竞争，品牌亮剑将品牌简单化

企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、营销总监、市场总监、分公司经理、大区经理等企业高层，其他有意于进入市场营销领域的社会各界精英人士。

——让您耳目全新的品牌实用战略！——

——让您应手操盘的品牌简单法则！——

市场需求成熟，“同质化”通货高涨，品牌时代已经来临。企业营销组合活动的唯一目的就是建立清晰的“品牌印记”，以期获得市场竞争的成功，实现企业自身经济、品牌利益最大化。狭路相逢勇者胜。企业要勇于拔刀，敢于亮剑！在消费者品牌意识日益增强的情况下，集中品牌优势，以最小的代价，取得最大的效果！

简单做品牌第一部：360°解读品牌精髓

品牌代表信任，代表效益，代表企业未来发展!不识品牌精髓，难拔市场头筹！

品牌基本作用：有效区别

品牌根本作用：为企业创造最大利益（经济的和社会的）

品牌市场作用：保护顾客的消费质量

品牌经营作用：提升企业核心竞争力

品牌营销作用：可持续提升销量和销售质量

品牌资本作用：提升无形资产和在此基础上的资本运营便利性

品牌价值作用：改善企业的生存与发展环境

品牌形象作用：把消费者群体等级化

品牌文化作用：全球市场共鸣

品牌精神作用：让我们的消费者生活充满乐趣和意义

简单做品牌第二部：走出品牌四大误区

旁观者清，当局者迷！企业审视自身品牌建设是否沉溺在品牌误区中而难以实现瓶颈突破？

认为品牌是抽象的、深奥的、概念化的、复杂的

认为品牌需要很长的时间

认为做品牌需要花很多的钱，是大企业才能做的

认为做品牌是企业行为，是老板才考虑的事，其他无所谓

简单做品牌第三部：五加一之品牌简单法则

中小企业可以得心应手操作的有效品牌法则！

一个中心

两个基本点

三大纪律

四项注意

五个区别

一个中心

以核心价值为中心

用核心价值统帅一切（产品、营销、传播）

品牌核心价值------品牌承诺顾客并被顾客认知的功能性、情感性、自我性的统一。是企业之根之魂之宪法之主义。

他山之石：

嫩江政府---以豆兴城

海尔---真诚到永远

沃尔沃---安全

大平---品质为大、平淡是真

黄山香烟---美的经营法

真心食品---真字经

深圳航空---感动

富绅----张驰有度

两个基本点

基本点之一：品牌基础建设

1）理念是灵魂

理念领先------统一品牌价值

2）行为规范是基础

行为规范------夯实品牌基础

3）视觉形象是展现

突出形象------张扬品牌文化

4）产品满意是宗旨

产品满意------演绎品牌风景

基本点之二：品牌推广

1）360度+24小时(以顾客为中心)

2）快速营销

3）公关与传播

三大纪律

三大纪律之一：做到品牌保护——品牌保护

1）商标注册

2）专利申请

3）知识产权保护

三大纪律之二：做到品牌管理——品牌管理

1）首席品牌官或品牌管理人制

2）制定品牌国际化发展战略、品牌管理策略、实施方案并监督、修正

3）对市场、销售、公关、行政、财务、后勤、决策等进行管理

三大纪律之三：做到品牌生命化——品牌生命化

1）人性化表现---给品牌赋予人性化内涵

2）要用生命的眼光---看待、呵护、灌溉

四项注意

四项注意之一：品牌---个性张扬与差异

品牌——个性张扬

1）霸王花物业------蓝色硅谷

2）每人配个笑秘------交通银行

3）营销人的家------京皖宾馆

4）我是您的技术员------河北恒盛

5）施肥专家来了------文胜肥业

6）水路到家------梦回唐朝

7）大连女骑警------大连

品牌---差异化

1）我们的顾客到底能记住什么？

2）尽量少用“我也是”

3）第一胜过更好

四项注意之二：品牌---品牌延伸有度与兼容

品牌——品牌延伸有度

1）娃哈哈---服装

2）日化公司---水产业

3）伟哥啤酒

品牌——品牌兼容

1）产品线、战略发展

四项注意之三：品牌---分品牌策略有原则

1）宝洁---飘柔、舒肤佳

四项注意之四：品牌---切合实际

1）蓄水工程---慢慢来

2）力所能及---不要想当然、好高骛远

3）点准顾客穴道（京城之战）

4）可深挖洞、广积粮、缓称王

五个区别

五个区别之一：与名牌的区别

品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌竞争是企业竞争的最高层次。—大卫?奥格威

五个区别之二：与销量的区别

“随便哪个傻瓜都能达成一笔交易，但创造一个品牌却需要天才，信仰和毅力”--大卫.奥格威

五个区别之三：与广告的区别

“真正的挑战不在于制作一则广告，而在于让媒体讨论你的品牌”--菲利普.科特勒

五个区别之四：与商标的区别

商标是一种简单有形识别，而品牌则是孕育着商业文化的无形动态发展！

五个区别之五：与产品的区别

我们所有的工厂和设备可能明天会被全部烧光，但是你永远无法动摇公司的品牌价值;所有这些实际上来源于我们品牌特许的良好商誉和公司内的集体智慧。--可口可乐已故CEO罗伯托.郭思达

张海良　　博士

建国60周年咨询策划业功勋人物大奖获得者

北京今天胜德品牌管理咨询公司首席顾问专家

中国MBA联谊会首席品牌专家

清华大学/北京大学/上海交大/南开大学等多家大学总裁班讲师

多个城市经济发展顾问、研讨员

近20年企业实战咨询经验，独立操作过近百家项目咨询，业界典型实战专家领军人物。创立了倒三角商业模式、4S产品创新法则、特赢终端论、五加一之简单品牌法则、6T良性通路运作法则等理论创始者；因此被业界称为“中国营销快刀”。多年来受聘于多家企业常年顾问；为近百家企事业单位推出成功的策划服务。

著有《终端不竞争》、《渠道不竞争》、《产品不竞争》、《品牌不竞争》、《颠覆—中小企业生存之道》、《破茧—中小企业品牌之道》、《选择—中小企业运筹之道》、《大刀阔斧—张海良十年案例经典》、《赢得高额利润的秘密》、《新经济时代的长尾法则》、《砺基—企业商学院建设》等书；在《经济日报》、《中国经营报》、《中外管理》、《销售与市场》等刊物发表论文近百篇。

主讲课程（需要详细课程提纲请联系我们）：

《把品牌简单化》---品牌创新策略

《创新力》---创新的模式和创新方法

《现代市场环境下的企业战略》

《区域经济发展战略的研究与策略》

《风险管理》

《企业良性渠道建设》

《特赢终端论》

《产品力是最大营销力之产品力营造策略》

《四两拨千斤之传播策略》