团队及优秀员工企业中高层管
中国商企崛起──《赢在执行》
引言:
1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任?
2.为什么公司很多制度反复强调,却总是不能长
期有效落实?
3.为什么企业众多良好的经营决策和战略,在执
行中总是大打折扣?
4.到底什么才是真正的执行?到底如何才能提
升团队的执行力?
帮助企业:
帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始;
帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要苦劳只要功劳;
帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决胜企业的生存与发展;
帮助中高层真正了解管理的本质和目的:将企业战略执行到位!
达到效果:打造强势、高绩效的中高层;提升团队执行力和凝聚力;
提升员工的责任和成果意识;调整员工心态、留住人才;
提高中高层管理者的执行力;培养员工感恩心态;
为使贵企业能顺利组织本次活动,现将相关事项明确如下:
一、费用:本次课程不需要贵公司承担讲师授课费。
二、时间:由贵公司安排,双方协商后确定培训时间
三、地点:贵公司会议室或培训室(为企业节约成本)
课程大纲
第一部分:责任思维---执行的基础
责任导向思维:1、优秀管理者的共同特点:责任思维
2、企业的怪圈现象
3、管理者的两种思维方式
4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议
5、领导者是执行的第一责任人
第二部分:成果思维---执行的灵魂
成果导向思维:1、什么是真正的成果?
2、企业和客户的关系,老板和员工的关系
3、任务VS成果
4、企业靠成果生存,员工靠成果发展
5、任务型员工与成果型员工的区别
第三部分:狼性思维---执行的精神
狼性思维:1、社会发展的基本原理--适者生存
2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制
3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制
4、人进步是因为有危机感
5、华为、恒星等成功企业分析
第四部分:高标准严要求---执行的操作
高标准严要求:1、什么叫高标准、严要求?
2、要么不做,要做就做第一名
3、99%的合格率意味着什么?
4、海尔案例分析
第五部分:感恩心态---执行的永续动力
感恩心态:1、为什么要感恩?
2、用爱心做事业,用感恩的心做人
3、感恩父母、感恩老板、感恩员工
老师介绍:
纪鹏超讲师
国际教练联合会注册企业教练
恒星商业企管顾问集团 总经理
恒星商业企管顾问集团 TTT导师
三一顶尖销售系统创始人
中国顶尖团队训练策略创始人
曾经令到多家商业企业业绩提升50%以上