怎样成为优秀的财务人员

CEO、总裁、CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员等

一、什么是财务？什么是会计？为什么需要财务和会计？？

1、对财务职业的基本认识？

2、什么是财务和会计？

3、他们在干什么？

4、谁需要财务？

5、企业需要财务来干什么？

二、什么是真正的财务？怎样做真正的财务？

1、你理解的财务到底离真正的财务有多远？

2、具体操作讲解：企业财务是怎么运作的？

3、管理会计+资本运营+税务筹划意味着什么？

4、在管理中财务到底应该干什么？哪些事情应该做，哪些事情不应该做？

5、怎样把这些应该做的事情做的更专业？

三、怎样做好财务？怎样利用财务技术为企业创造价值？

1、财务工作中经常遇到的问题是什么？

2、在财务管理中最需要解决的问题是什么？财务人员如何管理理解和解决这些问题？

3、财务要考虑效益问题也要考虑公平和效率问题，当财务执行与业务相冲突时怎么处理？

4、到底要怎样做才能既让财务发挥作用，得到执行，又不让财务与其他部门发生冲突，既能对业务进行有效的支持又对风险进行合理的控制？

5、怎样迎接管理创新和财务变革：资本时代的财务变革，知识经济对财务的影响，网络时代的财务创新

左宾老师，国际财务管理专家、资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM中国和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

曾任拜耳医药保健有限公司(Bayer)财务总监、IBM控股的北京工厂财务经理、IBM中国总部内控与风险部门负责人、高级财务分析师。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析，擅长帮助企业建立内部控制与风险管理体系、财务分析体系及预算管理体系，十二年跨国公司的财务及管理工作经历，使得他拥有了丰富的预算管理，财务分析，成本控制的授课与咨询经验。中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)合伙人；《首席财务官》杂志社高级顾问；中央财经大学管理会计研究院特聘专家；《中国财务技术》俱乐部王牌讲师；中央财经大学财务总监班特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师；前拜耳医药保健有限公司(Bayer) 内部讲师。