财务的角色认知与观念变革

CEO、总裁、CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管、成本主管、财务分析师、财务人员、会计人员等

一、什么是财务？什么是会计？为什么需要财务和会计？？

1、对财务职业的基本认识？

2、什么是财务和会计？

3、他们在干什么？

4、谁需要财务？

5、企业需要财务来干什么？

二、什么是真正的财务？怎样做真正的财务？

1、你理解的财务到底离真正的财务有多远？

2、具体操作讲解：企业财务是怎么运作的？

3、管理会计+资本运营+税务筹划意味着什么？

4、在管理中财务到底应该干什么？哪些事情应该做，哪些事情不应该做？

5、怎样把这些应该做的事情做的更专业？

三、怎样做好财务？怎样利用财务技术为企业创造价值？

1、财务工作中经常遇到的问题是什么？

2、在财务管理中最需要解决的问题是什么？财务人员如何管理理解和解决这些问题？

3、财务要考虑效益问题也要考虑公平和效率问题，当财务执行与业务相冲突时怎么处理？

4、到底要怎样做才能既让财务发挥作用，得到执行，又不让财务与其他部门发生冲突，既能对业务进行有效的支持又对风险进行合理的控制？

5、怎样迎接管理创新和财务变革：资本时代的财务变革，知识经济对财务的影响，网络时代的财务创新

清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企业财务技术实践专家，中国财务技术网合伙人。

吕军老师历任摩托罗拉、福田康明斯、IBM控股工厂的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十二年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。

吕老师毕业于对外经贸大学，硕士。早年曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、成本管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。

吕老师现为财务技术网(www.cfoteam.com.cn)合伙人、cfoteam讲师团队核心成员、《财务技术》学院高级讲师、《财务技术》俱乐部特邀主持人；《首席财务官》杂志社高级顾问，财务技术研究中心特聘专家、清华大学继续教育学院企业高级管理人员研修班特聘讲师、上海交通大学海外学院特聘教授。