财务分析使用技术与年终财务报告

财务总监/财务经理、准财务经理人及财务分析人员

一、什么是好的财务分析报告

1、你的上司对你的报告满意吗？

2、好的报告有什么特点

3、财务报告的种类

二、财务分析基础工作

1、深入理解财务核算的作用

2、财务工作的深度、高度和广度

3、会计核算体系、流程与政策

4、会计核算与财务管理的关系

5、理解管理会计方法

6、如何搭建管理会计系统？

7、责任中心的原理与原则

8、理解预算的作用与本质

9、会计人员的角色与作用

三、财务报表分析

1、从每月结账说起，结账意味着什么？

2、财务经理如何看报表？看什么？

3、会计报表的实质？财务报表为谁设计的？

4、什么样的帐算是一个好帐？

5、财务报表数据是可控的吗？

6、会计人员对报表负什么责任？

7、世界级的财务核算是什么样的？

四、企业经营分析

1、财务部门要对公司利润负责吗？

2、究竟什么是财务分析？

3、说说你对财务分析基本思路

4、企业经营分析是干嘛的？

5、例行管理报告包括哪些内容？

6、应该做哪些财务分析？

7、常用财务分析方法举例

（1）管理费用分析

（2）营销费用分析

（3）应收账款分析

（4）存货分析

8、常见分析指标剖析

9、财务分析人员需要哪些信息？

10、月度、季度、年度财务分析

11、财务分析注意事项，有人看你的分析吗？

五、财务报告技巧

1、财务报告的四大作用？

2、财务报告应包括哪些内容？

3、财务报告的写作和表达技巧（案例、点评）

4、对财务状况发表意见到什么程度为好？

5、财务报告的倾向性及如何对待倾向性

6、引申与外延，财务报告的实质？

7、如何才能做好财务报告？（做哪些准备）

8、财务报告艺术化，对比智能财务报告

9、财务报告复杂与简单的界限

10、财务报告跟踪与反馈

11、财务报告的技能培养

12、好的报告——做哪些准备动作？

13、上市公司的财务报告

六、深入理解财务分析

1、财务分析与报告的常见误区

2、财务分析与报告也能系统化吗？

3、不同类型企业的财务分析如何做？

七、财务决策支持

1、产品决策

2、价格决策

3、投资决策

4、商业模式决策

5、可行性分析的支撑点

八、如何充分发挥财务分析的作用？

1、财务也能创造价值？

2、财务分析是怎么做出来的？

3、财务专家是怎么修炼成的

4、达成业绩

九、成为一个优秀的财务分析师

1、了解财务分析职业

2、财务分析人员的日常工作

3、财务分析工作如何开展？

4、如何成为合格的财务分析师？

5、如何成为财务分析高手？

6、如何成为优秀财务分析师？

朱老师，世界500强企业财务管理实战专家，资深财务管理顾问。具备十多年企业运营和财务管理经验。曾任职于著名外企和国内顶尖企业多年，具有坚实的理论基础及丰富的实战工作经验。她结合国内外先进的财务管理实践，为多家公司建立一流的财务管理体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。

朱老师曾担任腾讯公司财务部高级投资并购经理, 某知名网络公司首席财务官，IBM大中华区产品报价经理、财务分析经理、项目财务管理高级分析师；IBM控股的北京工厂财务经理。拥有15年以上跨国公司财务及管理工作经验，专业经验涉及会计核算，财务分析，成本管控，产品定价，预算管理和业务控制、资本运作、投资与兼并购等各个方面，对制造业、咨询服务业、IT行业、地铁等各个行业的财务管理均有着深入独到的理解。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统成本结算和财务分析。现担任中国财务技术网(www.cfoteam.com.cn)合伙人、北京联智诚和财务顾问有限公司首席财务专家；中央财经大学管理财务总监班特聘教授；清华大学深圳研究院特聘教授、国际商业机器中国有限公司（IBM）内部讲师、上海交通大学国际财务总监班特聘讲师，《财务技术》研究中心 特聘专家；《首席财务官》杂志社高级顾问。