魅力领导与高效执行力重塑

? 企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部。

第一单元魅力领导的塑造

一、魅力领导的基本认知

?领导与管理

?领导者的角色与挑战

?新经济知识时代的领导力

二、魅力领导的影响力塑造

?魅力领导的九大特质

?领导影响力的七大来源

?魅力领导应做的七件“大事”

?魅力领导的影响力塑造

三、魅力领导的领导风格

?评价被领导者的两个维度

?被领导者的四种工作状态

?领导者的两种领导行为

?领导者的四种领导风格

四、魅力领导的人才素养

?甄选人才的素养

?培育人才的素养

?用好人才的素养

?留住人才的素养第二单元高效执行力提升

一、执行力就是竞争力

?执行为什么难？

?中国企业执行难的三大原因

?执行力就是竞争力

?执行力的三个核心流程

二、经理人执行的重塑与修炼

?经理人执行偏离的常见现象

?经理人的角色认知与变换

?经理人高效执行的素质修炼

三、执行力提升的利器-目标落地、赢得绩效

?绩效目标的设定与落地

?执行人的职责系统—KPI

?绩效计划与执行落实

?工作中的检查与监控

?绩效面谈找到执行盲点

四、执行力提升的保证—明晰步骤、挖掘执行人才

?经理人为什么累？

?增强执行力的步骤

?挖掘执行力强的人

闫伟导师

中国诊断式培训创始人

总裁实战模拟舱系统创始人、首席导师

中国企业管理培训协会理事

中国职业经理人资格认证培训导师

中国人力资源管理师资格认证培训导师

郑州航宇企业管理有限公司董事长兼总裁

北京知行亿合管理咨询有限公司董事、讲师团团长

香港东点国际教育集团（中国）有限公司首席顾问

培训经验：二十余年培训行业经验，总培训课时3万余课时，培训学员达50万人次。擅长总裁管理实战、团队训练、管理技能课程的开发和讲授，尤其是对人力资源管理有独到的见解和丰富的实战经验。

授课风格：闫伟讲师的授课风格轻松活泼，幽默风趣，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，给予实用的工具和方法。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华

服务过的企业或单位：北京现代汽车集团、北京比速教育、北京六一仪器厂、北京京城重工机械、唐山开诚集团、金丰煤业集团、深圳邦凯科技、深圳顺电集团、深圳凯隆电子、深圳深联电路、深圳沃尔核材、深圳亚力盛、鸿盛数码、中集华骏集团、大豫家政、佳亿美容、云飞酒业、河南光大科技、宋河酒业集团、益海嘉里粮油集团、金大地盐化工、永银化工、武汉华明达房产、龙丰纸业、加和调味品、福汉木业集团、武汉大学、武汉共创、武钢集团、武汉地铁集团、中国地质大学江城学院、洪山保安集团、思远IT学院、汉口银行、中国人寿、太平洋人寿、安邦财险、安侯保代、中国农行、中国建行、中国移动、中国联通等。

核心公开课程：《总裁赢心实战模拟舱》、《总裁魅力领导模拟舱》、《总裁管理实战模拟舱》、《总裁咨询实战模拟舱》等。

精品内训课程：《MTP—管理实战核心技能训练》、《实战领导力》、《360度高效管理沟通》、《管理者的高效执行力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《企业培训师培训（TTT）》、《企业绩效管理实用工具与方法》、《人才甄选与面试实战技巧》、《KPI指标体系的构建与实施》、《做快乐工作的好员工》、《你究竟在为谁工作》等。

闫伟老师的培训理念：致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程，使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源。

客户综合评价：闫伟老师的课程，内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出，培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。