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品质工程师QE晋级版核心技能提升

发布价:¥880
原 价:¥880 课程编号:KC9702
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2010年05月22-22日
1天
东莞市
立即报名

培训对象

品质经理、工程经理、品质工程师、PE工程师、品质巡查员、品质管理人员及相关人士;

课程简介

开课日期:2010年05月22日上午9:00-下午17:00

开课地点:东莞南城区广彩城酒店

收费标准:¥880/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

资格证书费:¥500元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)

备注事项:1、凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册产品管理师(产品质量管理)职业资格证书》”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)

2、凡参加认证的学员须提交本人身份证复印件及大一寸数码照片;

3、课程结束后10天内将职业资格证书快递给学员。

一、课程目的:

?协助QE工程师提升品质技术分析能力,最大程度提高客户满意度、增强市场竞争力;

?掌握用抽样技术去完善品质监控管理体系,运用FMEA实战技巧控制过程预防问题发生;

?改进传统的品质工作方式,引入品质工程师提升核心技能,建立一个系统完善的知识结构;

?掌握团队导向问题解决方法,识别问题,挖掘真因并提出解决方案,提升团队管理水平;

二、课程设计

第一讲、品质工程师(QE)角色再认知

?新品管时代QE面临的挑战

?品质管制的演进与PDCA循环图

?品质工程师(QE)在品质体系中的功能

?品质工程师(QE)在品质控制中的功能

?品质工程师(QE)对品质改善的贡献

第二讲、QE的抽样技术与品质保证技能

?统计方法:概率、随机、样本与母体

?计数值的分配VS计量值的分配

?数据的收集样本的选择是一切的关键

?检验流程图与检验站的设置

?抽样计划的优劣与检验计划的制定

?案例练习:制定五金厂的AQL

?连续生产型抽样计划制定及随堂练习

?计量值抽样检验的设计与学员练习

?如何制定企业适宜的抽样计划

第三讲、QE如何控制过程预防问题发生

?FMEA在品质工程技术应用场合分析

?过程、过程改变、质量功能展开QFD

?FMEA的工作流程图解析与排列图性能

?过程潜在失效模式的分析与案例

?实战运用:排列故障---品管案例

?过程FMEA制作中常见问题分析与对策

第四讲、QE利用团队导向解决问题

?8D的实质与如何寻找根本原因

?D1成立团队:团队成员的能力需求有哪些

?D2现状描述:确定是管理还是技术问题?

?D3抑制措施(ICA)实施与确认:案例研究

?D4原因分析与证实:探究真因的统计工具

?D5永久改善对策拟定及确认:对策发掘法

?D6永久改善对策(PCA)实施及确认

?改善前后数据差是否可做为改善有效性

?D7防止再发措施/系统措施

?如何确认管控要点,建立管制计划

第五讲、QE专业化技能提升技术

?MSA测量系统分析建立分析系统

?运用DOE实验设计优化工艺流程

?6σ的推行与零缺陷理念

第六讲、QE在组织中的职业通道规划

?QE的职业最新特点

?QE在组织中的职业发展与定位

?考试(需要证书学员考试,约1个小时)

讲师介绍

三、我们的导师:杨老师

讲师简介:睿诚公司资深专业讲师,华中农业大学经济管理专业毕业,质量与环境管理体系国家注册评审员,美国管理协会PTT职业培训讲师,高级管理咨询顾问。十五年的制造业管理实际操盘经验,练就了幽默风趣的授课风格,后南下曾在电子、印刷、制鞋、机械、五金、塑胶行业的大型企业,任生产组长、生产主管、生产经理、品质经理、生产厂长、副总经理等,擅长生产管理、现场管理、品质管理ISO9001/ISO14001认证咨询服务等培训和辅导;主导培训二百多场,学员一万余名,辅导培训企业数百家,取得客户的一致认可。

辅导企业:格力空调、光宝集团、建滔集团、伟易达集团、汇和集团、永大集团、天津三星电子有限公司、莲塘房地产、蓝星艺术印刷有限公司、友帮五金实业有限公司、连丰吸塑制品厂、展鸿兴包装材料厂、瑞高塑胶电子有限公司、皓成饮食服务有限公司、森林吸塑制品厂、龙德电子厂、景泰织造厂等数百家企业进行项目辅导及教育训练。

授课风格:杨老师不仅有扎实的理论功底,更有丰富实践经验,气氛生动活泼,案例启发式互动教

学,通过角色扮演、激发学员使热情和参与、学员在轻松气氛中掌握抽象的管理

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