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团队核能全封闭室内体验式培训课程

发布价:¥1800
原 价:¥1800 课程编号:KC7239
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2009年11月14-15日
2天
广州市
立即报名

培训对象

管理团队 营销团队 中高层管理者 企业重点提拔的人才

课程简介

这是一个关于“我们”的课程……

这是一次让团队蜕变的良机……

这是一次巅峰式的体验学习……

21世纪提高企业团队竞争力的必修项目!

2天2夜全封闭室内体验式培训!

助你横扫企业18大负面问题!

直击内心、挖掘潜能、团队凝聚、能量爆发……。

真正的改变和提升,让团队触手可及,脱胎换骨!

前言:

21世纪的中国迎来了WTO挑战,我们准备好了吗?在这样一个社会发展日新月异的时代,变化已经是这个时代唯一不变的特征!新世纪是知识经济的时代,知识已经成为最重要的资本。谁善于迅速地改变自己,谁就可以把握更多的机会,创造更多的财富!《第五项修炼》作者彼得说:“在这个时代唯一的竞争就是比您的竞争对手学习得更快!更多!更好!”

我们将如何发挥团队的潜能,一步一步走向成功?

我们如何运用对的方法在最短的时间内把对的事情做好?

我们知道在体育界,大家为整个队伍而振臂欢呼。如果企业的经理们也应用同样的原理,您将会惊奇的发现:“如果能够让一个团队中的所有成员齐心协力,那么您就可以任何时候,任何市场下,在任何行业中纵横驰骋,战胜挑战!”

课程目标:

1.在团队中建立『设目标-即行动-重成果』的执行文化和行动模式。

2.培养『懂感恩、愿付出、重承诺、肯担责』的心态。

3.建立积极上进、结果为导向的思维方式。

4.挖掘团队潜能,快速提升团队主动性和积极性。

5.增强团队凝聚力,塑造积极向上、热情开放的沟通氛围。

最终:优化团队价值,提升经营绩效!

课程简介:

『团队核能』课程脱胎于源自美国的教练技术,融入体验式教学的精髓,是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值和引爆团队绩效的实用课程。

在课程中,通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察学员的心态,从而向内发掘潜能,向外发现提升空间,使其清晰、有效和快捷地实现目标。同时,在参训企业/团队中建立『设目标-即行动-重成果』的核心文化,大幅提升行动绩效,优化企业文化!

商场如战场,你可以拒绝训练你的员工,但你的竞争对手不会!马上行动,比你的对手先行一步!

课程对象:

管理团队营销团队中高层管理者企业重点提拔的人才

课程形式:采用全体验的授课形式,直击心灵!

互动体验+心态训练+二人对话+心理辅导

课程投资回报:

责任与承诺/突破自我/爱与感恩/领导力提升/凝聚力强化/信念与行动

最终,全面提升生命与团队价值与绩效!

课程大纲:

A、责任心修炼

核心观点:

1.“责任感”是成功的始点

2.承担责任是快乐的源泉

3.人是有感情的可调控的多功能复合体

目标效果:

1.增强自己对本职工作的责任感

2.停止团队中的抱怨与责怪

3.学会成为工作生活中的责任者

4.运用情感管理产生工作效应

B、目标承诺

核心观点:

1.你相信什么就会得到什么

2.有承诺做事比没有承诺做事更容易成功

3.言行一致是成功者的表现

4.明确的目标承诺就是行动的力量

目标效果:

1.戒除心力交瘁和挫折感,突破心理障碍.

2.透过训练看到自己的潜能

3.建立重承诺、重行动、重结果的团队文化

C、迁善心态核心观点:

1.健康心态将决定你的成就

2.凡事发生必有恩典

3.发生了什么并不重要,重要的是你面对它的态度决定一切

目标效果:

1.感恩心态的建立

2.使学员用建设性的积极心态思考问题.

3.用健康的心态面对人和事4.使企业团队整体心态良性发展

D、卓越团队核心观点:

1.没有牺牲就没有团队.

2.一滴水只有融入大海才能澎湃

3.领导者应为团队的存在负99%的责任

目标效果:

1.明确企业凝聚力的核心来源.

抱团打天下——让团队精神深入人心

3.激发斗志创造最佳服务品质

4.提升团队绩效,建立组织向心力

长期服务之企业(部分):

歌莉娅宾宝男装迪士尼米奇章光101以纯李宁七匹狼罗蒙男装二天堂海王星辰大叄林……

讲师介绍

导师:龙先生

龙先生早年毕业于天津某高校,并获得双学位文凭。一九九二年起开始为珠三角企业进行企业管理顾问、企业内训老师工作,并在此期间积累了丰富的企业管理、销售管理以及培训教学经验。

几年间,龙先生曾担任亿万两服饰皮具有限公司、杰仕莲服饰皮具有限公司的企业教练与企业顾问;同时将创办的《团队核能》课程引入中山美的电器集团(上市公司)、中山信力电器、中山顺昌商业广场、广州三品广告、罗蒙男装等100多间中外企业,大受好评,培训满意率达95%。

龙先生专长于企业员工团队建设与内训培训。他认为作为企业内训,首先要令到员工的心态发生变化,因为心态是一切的根源,只有具备良好并积极的心态的员工,才可令到企业以及企业团队快速成长,从而创造佳绩。但是心态仅是第一步,在调整心态的同时,还应“授之以渔”,给予员工正确的思维方式,正确的行动方法,最后还需要员工在具体工作中加以实践,去完成企业各方面的目标;让企业及企业团队当中的所有成员,在自身的心态、技能、以及行动三个方面得到训练,从而提升个人生命价值,并为企业倾注100%心血!

同时,龙先生在团队建设方面亦有过人的成就与心得,曾成功组织LG、广州本田、丰田汽车、日立电梯、富士康、康师傅等大型工厂企业过千人的团队建设与团队执行力训练,其严谨的训练风格、睿智的分析和画龙点睛的点评广受客户的欢迎。

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