店面业绩倍增店面可持续赢利能力打造

管理者、销售经理、店长、门店经理、储备干部、服务人员及所有销售人员。

第一章：门店经营管理秘诀及常见问题分析

1、门店是连锁企业赢利的基础，但虽然很多企业自称有门店上千，试问能赢利的又有几家，门店的问题反映的都是比较常见和棘手的，本章分析门店经营中的常见问题。

2、门店经营5大困局

3、门店业绩增长4大根本点

第二章、高效店铺管理之--人

1、提升工作绩效的两大要素

1）工作积极性

2）工作技能

2、倍增积极性的目标管理

3、倍增业绩的导购技能管理

1）迎接顾客技巧2）判断需求技巧

3）接近顾客技巧4）附加推销技巧

5）赞美顾客技巧6）介绍商品技巧

第三章、高效店铺管理之--货

1、订得一盘好货的3大要领

2、订货的5大先进理念

3、库存与促销管理

1）促销设计3大要素

2）促销策划4个关键

3）创意促销

第四章、高效店铺管理之--场

1、橱窗模特陈列的"三化"

2、卖场内部陈列的3种方式

3、卖场内部陈列的思路与步骤

4、卖场内部陈列的6大要素

第五章、高效店铺管理之--系统管理

1、单店系统管理

2、多店系统管理

张老师：创思整合营销传播机构战略总监、资深培训师，注册策划师中国门店经营管理网高级顾问、金牌培训师实战派营销专家、终端管理专家，“突破”理论的创建者，被业界誉为“市场爆破专家”，《市场爆破——中小企业营销制胜法宝》一书的作者，多年的市场一线营销及管理经验；在产品策划推广、区域市场运作、经销商管理、终端管理、实战销售培训等方面有着独特的造诣。系中国管理传播网、全球品牌网、中国营销传播网、行销网、《销售与市场》、《华糖商情》、《美容、美体专业》、《分销时代》等十几家专业杂志特约撰稿人或专家顾问团专家。

擅长领域：门店经营管理、加盟连锁体系的建设、招商活动策划、实战销售培训

主讲课程：《门店可持续赢利能力打造》《门店经营管理》《强势销售—门店业绩倍增销售技巧》

　　　　　《经销商如何突破发展瓶颈》《低成本营销成就中小企业》《面对面顾问式销售》

　　　　　 《打造金牌店长秘籍》