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店面营运培训

我们提供系统化的店面营运培训,帮助您掌握门店高效运营的核心技能。从团队管理、客户服务到成本控制与营销策略,课程聚焦实战应用,助您提升业绩与顾客满意度。通过模块化学习与案例解析,快速复制成功经验,打造标准化、可复制的营运体系,实现门店可持续盈利与品牌价值增长。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2026年08月28-29日 | 深圳市 2026年10月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练营模式,带领学员掌握经营会计、目标绩效与赛马机制。结合中石油、舒普机电等企业实例,输出可落地的组织划分方案与激励机制,助力企业激活小组织经营活力。
    开课信息:2026年08月07-08日 | 深圳市 2026年09月11-12日 | 广州市 2026年11月13-14日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4600
    聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效改进四大核心板块。通过场景化工具演练,系统提升承上启下的关键管理技能,驱动战略高效落地与团队持续成长,实现从业务能手到卓越领导者的角色跃迁。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市 2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户画像分析、需求挖掘到价值呈现。通过实战案例与工具模板,帮助学员掌握背景、难点、暗示、需求四类提问技巧,破解价格异议、客户拒绝等十大销售难题,提升大客户赢单率。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 苏州市 2026年05月22-23日 | 深圳市 2026年07月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    从设备综合效率OEE切入,系统拆解TPM八大支柱的实施路径。涵盖自主保全、计划保全、个别改善与教育训练等核心模块,帮助设备管理者建立全员参与的设备维护体系,降低故障率、延长设备寿命、提升稼动率。
    开课信息:2026年09月05-06日 | 上海市 2026年10月17-18日 | 北京市 2026年12月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    管理体系建设需系统化推进风险防控与合规管理,本课程全面解析ISO14001、OHSAS18001体系框架及法规要求。通过危险源辨识、应急响应等核心模块,帮助企业构建从风险评估到文化落地的安全管理闭环。
    开课信息:2026年12月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升的双重挑战,需实现从业务骨干到领导者的角色转变。本课程系统构建目标拆解、授权激励及梯队建设九大模块,通过情景演练、工具应用等方式,帮助学员掌握团队赋能与绩效提升
    开课信息:2026年08月14-15日 | 杭州市 2026年09月18-19日 | 杭州市 2026年10月23-24日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦DDD核心流程,课程深入剖析限界上下文识别、分层架构及聚合设计等关键实践。学员将学习如何通过统一语言、模型驱动设计,将复杂业务需求转化为高质量的领域模型与代码实现,提升软件设计与交付能力。
    开课信息:2026年04月17-18日 | 深圳市 2026年07月31-01日 | 深圳市 2026年10月30-31日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:江猛
    课程目标:帮助参训人员明确管理者的角色定位,掌握基本管理认知,提升销售人员心态激励技巧与团队合作能力。参训对象包括销售人员及店面管理人员,通过授课形式实现能力提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    第一部分:销售管理篇 一、认知销售沟通和沟通技巧 1、沟通的重要性 2、为现代销售正名 3、销售沟通的作用 4、销售沟通的特征 5、销售沟通技巧是成功者的必备能力 案例:徒弟比师傅
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘晓亮
    在产品同质化背景下,同类门店竞争激烈,消费者习惯货比三家。仅靠欢迎光临难以打动顾客,需通过差异化服务策略提升体验感。魏承承老师将分享如何优化服务细节,从环境布置到个性化关怀,打造记忆点,增强客户黏性,实现业绩倍增。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李力刚
    今天我们在训练绝对成交技巧。店面销售面临招人难、离职率高、人员素质不均等问题,销售压力大,对未学过营销的人来说,达成高业绩更是难上加难。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈中
    店面销售培训需解决卖场客流快、停留短的问题,通过针对性话术和陈列技巧,抓住黄金三分钟激发顾客购买欲,提升成交转化率,将流量转化为实际销量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈中
    只有清楚了解店面运营管理的根本目的是保有顾客和获取利润,才能让运营工作有统一目标,日常琐事有明确意义和判断标准,从而长期保持工作热情。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    1.4.2 借力网络大号做产品销售,1.4.3 作为微商服务的技能专家,1.4.7 销售自己的经验做自媒体。第3节强调微商成功的关键在于培养客户信赖感,需通过持续互动和专业输出建立长期信任关系。
  • 培训天数:3天 主讲老师:朱峰
    《百货卖场员工管理》包含五部分内容:85后至90初员工行为特征及心理需求分析;营业员销售服务水准的辅导与提升;卖场员工工作士气的有效激励;优秀员工团队的培养方法;优秀卖场的管理要点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鲍天顺
    商品对业绩至关重要,需关注商品与市场匹配度、货品齐码、新老品销售比例、销售走势、库存周转及价格策略,同时考虑商品生命周期、消费者反馈和竞品动态,这些因素共同决定经营成果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    零售业态的不同关注纬度特征包括十四种业态分析。百货业制胜需六大执行力,需对比过去、现在和未来。其优劣势明显,发展路径需探讨多业态还是单一业态更优。

相关问题(Q&A)

  • 如何提升店面客流量?

    可通过优化店面陈列、定期举办促销活动、加强线上宣传(如社交媒体推广)及提升服务质量来吸引顾客。例如,设置醒目促销标识、推出会员优惠或与周边商家合作引流。核心是结合目标客群需求,打造差异化体验。
  • 怎样有效管理店面库存?

    建议采用数字化系统实时跟踪库存,设定安全库存阈值,定期盘点避免积压。分析销售数据调整采购计划,对滞销品及时促销。同时培训员工掌握库存管理流程,确保货品周转高效且减少损耗。

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