劳动合同法重点、难点解析应用与人事制度更新高级研讨会

参会对象：

　　用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

前言：

第十届全国人民代表大会常务委员会6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》，自2008年1月1日起实施。该法案的出台，对实施多年的各地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整，对企业人力资源现有管理方式，企业用工成本与用工模式等将带来全方位的深远影响。

为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《企业应对新劳动合同法手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新劳动合同法解析应用与人事制度更新》的培训课程。

本课程特邀广东省劳动与社会保障仲裁专家。他们将从劳动合同法的新规定企业人力资源管理实际出发，提出切实可行的劳动争议风险规避建议及相应的人力资源制度更新与撰写技巧。使企业在遵守劳动合同法，提高与改善员工关系管理水平的同时，降低企业在新法实施前后的人力资源管理风险。

举办时间及地点：

2007年11月16日-17日两天广州大道北193号新达城广场南塔写字楼七楼（乘车到：时代广场或者广州大道北站下车）、

参会对象：

用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。

参会费用：

全程参会1680元/人，参加其中一天980元/人。（含讲师费、讲义费、资料费及午餐费）

特别优惠：

1、组团参会单位六人以上免一人会议费用，凡11月10前报名汇款单位九折优惠。

2、购买《企业应对新劳动合同法手册》（点击了解内容），可享受六折参会。

3、订阅全年《中国人力资源法规专刊》（点击了解内容），可享受八折优惠参会。

4、现场加入中国劳动争议网单位初级会员（点击了解内容），可享受八折优惠加入会员。

5、加入中国劳动争议网单位标准或高级会员（点击了解内容），可免费一人参加。

课程收获：

1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求；

2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题；

3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响；

4、掌握如何采取积极措施应对，以确保相关风险得到有效控制；

5、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐稳定。

6、劳动合同、员工手册与人事制度的更新与撰写。

课程安排：

11月16日劳动合同法重点、难点解析及企业应对策略

主讲专家：广东省劳动与社会保障仲裁专家

一、劳动合同法的重点分析与应对策略

1、订立劳动合同的新原则及应对策略

2、规章制度制定新规定及应对策略

3、试用期新规定及人力资源对策

4、关于担保的新规定及人力资源应对策略

5、劳动合同条款新规定及应对策略

6、辞退员工新规定及应对策略

7、劳务派遣的新规定及应对策略

8、无固定期限合同的新规定与HR应对策略

9、关于培训、竞业的新规定及人力资源应对策略

10、支付经济补偿金的新规定及应对策略

二、新劳动合同法下操作难点分析与对策

1、如何依法调薪、调职与调岗

2、违纪员工管理与依法解除劳动合同程序设计

3、劳动合同中的重点条款撰写与更新

4、员工离职管理的程序设计与劳动争议预防

5、经济补偿金、赔偿金与违约金的区别与设定

6、劳动争议的取证与举证技巧

7、经济补偿金、赔偿金与违约金的核算与追讨

8、长期固定劳动合同与无固定期限劳动合同的约定技巧与风险规避

9、过渡期人力资源管理操作策略与风险规避

10、企业人力资源的流程再设计与风险防范

11、利用劳务派遣降低人力资源管理成本的方式与方法

本次课程将解决的问题：

1、采用非全日制用工，一周工作30小时、工资月结，合法吗？

2、非全日制用工是否约定试用期？能随时终止合同吗？约定工资注

意什么？

3、修订人事制度或关乎职工利益的重大决定，如何走合法程序？是否

要公示？

4、工会和职工代表大会是管理者的"绊脚石"吗？该如何利用工会组

织？

5、企业成立工会的条件是什么？工会和职工代表大会的人数是否有比

例限制？

6、招用劳动者，是否要建立职工名册？动态、有效的员工履历表应具

备哪些内容？

7、如何恰当的约定试用期及合同期？如何防范因试用期管理不当引起

的劳动争议？

8、已经离职的员工重新加入公司是否还需约定试用期？

9、以完成一定工作任务为期限的劳动合同，是否需要订立试用期？

10、试用期内转岗、调去分公司或公司变更注册地址及注册资金、试

用期能否延长？

11、员工入职一年后未签合同，在工厂发生意外，如何处理？

12、经济补偿金的支付情形有哪些?违法解除合同，经济补偿金该如何

计算？

13、新法实施前后存续的劳动关系如何计算？固定期限转为无固定期

限都需要哪些条件？

14、员工自身符合订立无固定期限合同，但提出订立固定期限合同，

是否可行？怎样操作？

15、企业与员工签培训协议，什么情况下需支付违约金，哪些情况下

不需要？

16、与参加专项培训的人员约定服务期应注意哪些事项？违约金该如

何约定？

17、因用人单位造成赔偿的处罚都有哪些情形？其中哪些情形需要追

加50%-100%的赔偿金？

18、签订竞业限制与保密协议的注意事项？

19、员工离职后，企业如何保证竞业限制与保密协议的有效性？

20、劳务派遣中的连带责任能否对用人单位产生重大影响？

11月17日劳动合同、员工手册与人事制度更新

主讲专家：广东省劳动争议仲裁专家

第一部分新《劳动合同法》下员工手册、规章制度更新与撰写

1、制定员工手册的原则和方法

2、制定的法定民主程序

3、员工手册、规章制度公示程序实务操作技巧

4、员工手册、规章制度的重点、难点与风险点提示

第二部分、新《劳动合同法》下人力资源具体制度更新、撰写与风险提示

1、企业内部招聘制度撰写与风险控制

2、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点

3、新劳动合同法下的加班制度设计要点与加班风险控制

4、新劳动合同法下的奖惩制度制订要点与风险提示

5、新劳动合同法下的绩效考核与薪酬调整制度设计与风险规避

6、新劳动合同法下的福利制度、工资支付管理制度制订与更新

7、新劳动合同法下岗位调整、降职、降薪的运用技巧

8、新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点

9、新劳动合同法下的工作时间、休息、休假、考勤管理制度制订要点

10、新劳动合同法下的病假、工伤、"三期"（孕期、产期、哺乳期）

员工管理风险提示与管理制度设计要点

第三部分、新《劳动合同法》下劳动合同的约定技巧与风险规避

1、新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项

2、新劳动合同法下试用期的运用和试用期解聘风险规避

3、新劳动合同法下岗位与工作内容的约定注意事项

4、关于劳动合同中工时制的选择与风险规避

5、工作时间和休息休假约定技巧

6、工资与福利约定中的风险分析与约定

7、全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制

8、见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用

新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧

9、有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制

劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避

第四部分、新《劳动合同法》下其他协议的的变更与撰写

1、培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项

2、竞业限制协议撰写与约定要点

3、保密协议撰写与约定要点

4、劳务派遣协议的撰写与风险规避

5、新劳动合同法下离职协议的制订要点

6、新劳动合同法下劳务协议的制订要点

专家团队介绍： 广东省劳动与社会保障仲裁专家　尹老师

　　华南地区著名的劳动争议仲裁专家，深谙广东省内各地劳动法律、法规,广东省劳动争议仲裁委员会仲裁员、政府官员，代表政府调停、处理了多起劳动争议案件，其权威、专业的办事作风已深受业内人士的认可；丰富的劳动仲裁经历加上对劳动法律法规的深入研究，令众多公司总经理和资深人力资源专业管理人士给予高度赞赏、好评。

　　为这些知名企业提供过培训、咨询服务：中国移动通信集团、Newbalance、汤姆逊广东电器有限公司、广东省石油化工研究院、广州日立电梯有限公司、东莞三星电机有限公司、新日石（广州）润滑油有限公司、广州仲量联行物业有限公司、康胜啤酒饮料（苏州）有限公司、贝格工业涂料（广州）有限公司、珠海翔翼航空技术有限公司、舒尔曼塑料（东莞）有限公司、广东众行管理顾问有限公司等。