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企业老板，高层管理
[课程背景]
市场同质化加剧竞争的残酷，电子商务运营成本压力，运营管理零散，没有做好电商，反而被“电伤”，如何应对电子商务越来越高的营销成本，获取更多有效的营销通道，实现低成本高产出的营销收益，是电子商务运营终极追求；
本课程以组建专职网络营销团队，团队架构组建和职能明细，团队梯队建设，网络营销团队管理和运营策略，规避团队运营误区，管控节点！运营策划网络互动营销模式！网站运营实施策略！；
[课程优势]（课程特色）
双效通道：应用+训练；顾问+教练！
以解决问题为导向，用运营实战为核心。
化繁为简，直击核心！有效应用，价值培增！
强化运营策略，启发营销思维！
[课程大纲]
一、 电商运营模式分析
l 互联网品牌崛起；
l 电商平台品牌崛起；
【案例研讨】阿里系电商模式分析；
【案例研讨】主流电商模式分析；
l 【案例研讨】小米的粉丝经济；
l 【案例研讨】中国实体经济大国之殇！
l 【情景工作坊】互联网思维落地4大意识
l 【案例研讨】中国式电商芸芸众生现状；
l 【案例研讨】中国快消品电商发展模式分析；
二、 电商平台化运营管理
l 综合竞争力的思考？硬实力+软实力；
l 【案例研讨】阿里VS京东核心竞争力；
l 电商平台化3项必备管理机制
l 利益分配机制：分销拓展；【案例研讨】
l 信息处理机制：快比慢好；【案例研讨】
l 服务品质机制：用户至上；【案例研讨】
【案例研讨】电商品牌直销利益分配机制案例；
【案例研讨】信息处理舆情管理：王老吉到加多宝互联网资产；
【案例研讨】互联网品牌迭代：本地化差异服务；
l 电商运营管理4化模型；
l 永恒的核心：用户体验优化
l 用户体验是什么？要实现用户体验先了解用户特征；
l 电商用户体验管理分类；
【图解工具】用户体验管理5大核心；
【图解工具】互联网品牌体验6度罗盘；
【案例研讨】用户体验对比分析！
l 电商四流与四度
l 互联网用户两性关系
【案例研讨】华为荣耀回归；
三、 电商平台发展管理
1、大数据应用
l 【案例研讨】凡客教训：库存害死人！
l 【案例研讨】互联网大数据影响力；
l 【案例研讨】大数据客户关系管理；
l 【案例研讨】阿里巴巴大数据生态；
l 【案例研讨】京东大数据架构设计；
2、自媒体+O2O模式
l 微博营销信息集群；微博自媒体营销矩阵；
l 微信自媒体营销矩阵；【案例研讨】自媒体营销矩阵建设；
l 企业官方微信营销系统建设；
l 【案例研讨】微信分销模式裂变；
l 互联网O2O营销；到底神马是O2O？
l 【案例研讨】微信1年订房1个亿
l 【案例研讨】微信逛街实现了！
l 【案例研讨】餐饮美图加预订；
l 【案例研讨】红牛开罐有礼；
培训资历
国家高级（一级）人力资源管理师
AACTP国际注册培训管理师
2013年中国培训师500强管理技能十强；
盛世互联新媒体联合创始人兼COO；
签约数字电视《职业指南》盛视空中商学院；
曾运营管理香港贸发局，阿里巴巴，一呼百应等B2B平台；
曾任雅虎中国华南互联网广告销售经理兼职内训师；
香港亚洲商学院EMBA特聘互联网导师；
北大汇丰商学院、中山大学时代华商总裁班互联网导师；
岭南教育集团电子商务管理委员会特聘专家委员；
广东对外贸易职业技术学院电子商务俱乐部常务理事；
广东省电子商务职业高校教师培训计划特聘培训师；
项目实践
2003-2005年，雅虎中国搜索广告，一呼百应前身巨网平台项目总监；
2007-2008年，负责香港贸发局B2B平台，华南区销售总监；
2008-2010年，创立小本批发网，网络分销代购商城品品网兼任CEO；
2010年，首创全网营销应用系统《风车战略》；
2011-2014年，法国梦特娇、楼兰陶瓷、香港江博士等知名品牌电商顾问全网营销策划；
2012年，任职某上市公司企业大学执行院长兼首席培训师；
2013年，创立新媒体营销机构盛世互联，签约海能电子，汉荣世纪，中原地产网络营销咨询服务；
2013-2014年，广东省高职院校骨干教师培训计划特聘电子商务导师；
2014年，受邀工信部中小企领军人物总裁研习班网络营销主题授课；
2014年，受邀工商银行金融培训学院互联网金融主题课程授课；
2014-2015年，中国移动《互联网服务体系管理》巡回授课；
2015年，首家全景实战模式《全网营销特训营》全国巡回授课；
2015年，香港亚洲商学院校友会特聘互联网导师；
2015年，广州市政府系统培训中心主讲《大数据管理变革》；
2015年，国家电网《互联网+思维》课程巡回授课；
2015年，中国二十二省市自治区经信委培训处企业教育百强组委会评选，荣获互联网专业中国十大最具价值培训师
