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金字塔原理逻辑思维与有效表达技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:赵栩凡
  • 课程编号:NX33001
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业内部讲师

课程简介

【课程大纲】

第一单元初识金字塔——无处不在的金字塔原理

一、金字塔原理的作用

【视频赏析】这两个人的演讲,你更喜欢谁的?

1.帮助大家突破性地提升口语表达与演示能力

2.帮助大家突破性的提升商务写作能力

3.帮助大家更有效率地思考

4.帮助大家逻辑性地分析问题与解决问题

二、金字塔原理的特点

1.结论先行,自上而下的表达

2.纵向:上一层是下层意思的结论与概括,下层是上一层的诠释或具体分类

3.横向:逻辑推理或演绎归纳关系

(1)演绎性思想的形式

(2)归纳性思想的形式

(3)演绎与归纳的区别

第二单元金字塔原理运用之商务写作技巧

一、为什么商务写作要用金字塔原理

1.预先归到金字塔结构中的思想更容易理解

2.自上而下向读者灌输思想有助于清晰流畅地表达

【案例分析】没有结构的写作方式与自上而下写作方式的比较

二、金字塔商务写作的整体特点

1.先阐明主旨思想,再具体论述

2.纵向——分层级说明与论述,上一层次的思想必须是低一层次思想的结论或概括

3.横向——每一组的思想观点必须属于同类型与范畴,并且须符合一定的逻辑顺序

(1)推理顺序——思想的组织方式是演绎推理

(2)时间顺序——思想按时间关系组织

(3)结构顺序——思想按固有的结构特点组织

(4)重要性顺序——思想按重要性组织

三、金字塔商务写作的内容结构

1.主题与子主题之间的疑问\回答式对话

【练习】疑问/回答式对话在写作中的应用

2.子主题之间的演绎与归纳关系

【练习】选择演绎性思想或归纳性思想来陈述观点

3.序言部分的写作方法

(1)序言的作用

(2)序言的四要素:背景、冲突、问题、核心思想

4.如何构建文章的金字塔结构

(1)第一步:确定中心思想

(2)第二步:列出要点

(3)第三步:找出逻辑关系

(4)第四步:构建金字塔式的内容框架

(5)第五步:撰写文章

【案例分析】结论清晰的备忘录

5.商务文章的四种常见思路模式

(1)标准式:背景——冲突——问题——解决方案

(2)开门见山式:解决方案——背景——冲突——问题

(3)突出忧虑式:冲突——背景——解决方案

(4)突出信心式:疑问——情境——冲突

【练习】思路整理练习

四、商务简报的结构与方法

1.开场(序言)

2.主题

3.解决方案

4.Q&A

第三单元金字塔原理应用之思考的逻辑

一、思考的逻辑概述

1.思考逻辑的作用——所说即是所想

2.逻辑性思考的核心方法——自下而上的思考

3.写作逻辑与思考逻辑的关系

【案例分析】没有结构化思考的描述&具有逻辑性思考的描述

二、逻辑性思考的步骤

1.确定逻辑顺序

(1)罗列思想——MECE原则

(2)将同一类型的思想归为一类

【案例分析】结构混乱的产品描述

(3)按一定的顺序给各类型的思想排序

时间顺序

结构顺序

重要性顺序

推理顺序

【练习】对素材进行整理排序

2.概括思想

(1)逻辑推理概括法——论证关系

【案例分析】逻辑推理概括思想示例

(2)演绎归纳概括法

概括行动性思想——共同的行动结果

概括描述性思想——共同的特征

【案例分析】如何概括行动性与描述性思想示例

(3)如何预防概括出没有思想的句子

第四单元金字塔原理应用之商务表达与呈现技巧

一、不同听众的表达与呈现技巧

1.面对公众的呈现与表达

2.面对领导的呈现与表达

3.面对下属的呈现与表达

4.面对客户的呈现与表达

5.面对协作者的呈现与表达

6.面对利益相关者的呈现与表达

二、成功商务表达与呈现的前提——提炼中心思想

1.提炼中心思想的要决

(1)自下而上的思考

(2)TOPS原则

2.用一句话概括出需要表达的中心思想

三、成功商务表达与呈现的要领

1.结论先行,自上而下的表达

2.表达内容的横向关系

3.表达内容的纵向关系

4.总结强调中心思想

四、口语表达技巧

1.音调与音量

2.精简表达

(1)简单的用字

(2)简单的句子

(3)具体的表达

(4)复杂的问题简单化

3.语速

4.停顿、断句

四、商务表达与呈现的感染力培养

1.黄金十五秒—出场技巧

2.克服紧张的技巧

3.肢体语言技巧

4.时间管理技巧

5.现场互动技巧

(1)提问的技巧

(2)回答的技巧

(3)现场掌控的技巧

(4)如何活跃气氛

【实战演练】表达技巧实战演练

五、即兴表达与演讲技巧

1.迅速突破心理恐惧

2.三分钟构思提纲

3.临场表达的四个步骤

【实战演练】即兴表达实战演练

讲师介绍
赵栩凡

赵栩凡老师-实战人力资源与管理培训专家介绍

教育背景:

澳大利亚南澳大学(University of South Australia)MBA工商管理硕士学位。

赵栩凡老师专业资历:

曾在全球最大的泛亚地区独立上市的人寿保险集团友邦保险任职业务培训部高级经理,国内第一批综合类证券公司世纪证券总部任职培训部负责人,国内某知名温泉旅游投资集团人力资源总监,香港信泰科技有限公司(ThinkTides Technology Co.,Ltd)总经理。深圳市赢诺科技有限公司网络课程研发特聘顾问,深圳市麦金士企业管理咨询培训讲师。

赵栩凡老师简要介绍:

职业经理人出身,实战人力资源与管理培训的践行者,中国企业多元化学习模式的开拓者与领路人。赵栩凡老师具有十余年外资、民营、国有大型企业培训管理、人力资源管理、高层管理从业经历,从事服务过金融证券、保险,旅游地产、科技互联网行业。丰富的企业实战经验,卓越的教学呈现技巧,使赵栩凡老师的课程生动活泼、接地气,且具有鲜明的时代气息。

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赵栩凡老师讲师风格:

奉行“用于致学”的学习理念,擅于联系工作中的实际案例来展开学习内容。将现代企业管理的方法与中国传统文化相融合,内容实用、贴切。喜欢给到学员思考问题的方法与视角。擅长总结提炼模型和工具,使复杂的问题简单化。

赵栩凡老师部分服务客户:

保险行业:平安保险集团、华泰财产保险、中国人寿、美国友邦保险

银行证券业:建设银行、工商银行、中信银行、兴业银行、农业银行、中国银行、平安银行、浦发银行、方正证券、德邦证券、光大证券

电力行业:广东电网公司、广西电网、中国南方电网、国家电网

汽车行业:上海一汽集团、长春一汽集团、郑州日产、一汽大众、江铃汽车、广汽集团

地产行业:星河湾地产、中国房产信息集团、中国旅游地产集团、易居(中国)控股、招商地产、碧桂园集团、金地集团等

通信行业:中国电信、中国移动福州公司、中国移动江西公司、中兴通讯、天音通信

电子行业:富士康科技集团、万达利集团、德赛电子集团、奇美电子、德赛集团-蓝微电子、步步高电子集团、捷普(广州)电子

家电行业:美的集团、东芝家用电器、方太集团、欧普照明、万家乐

装备制造:三一重工、日立电梯、中联重科、杭萧钢构

能源化工:爱默生、欧普照明、建滔化工、中海油、中石油

互联网软件:腾讯科技、中航信息、康索特软件

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