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困局与破局冠珠陶瓷代理商经营管理突围

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:盛斌子
  • 课程编号:NX32492
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

代理商及各级经销商

课程简介

第一篇管大势-时来天地皆同力

一、现状与困局

二、代理商的机会与趋势

第二篇管投资-放长线钓大鱼

一、经销商投资经营的三种心态

二、中国特色的品牌金字塔

第三篇管理念-只要思想不滑坡

一、经销商做不大的原因

二、做大做强要做好七大转型

第四篇管团队-将者,智信仁勇严

一、团队执行力

二、经销商管理策略-老板的日常工作

三、经销商管理策略-案例点评

四、经销商管理策略-激励点评

五、分销商激励

第五篇管店面

-、360度整合店面提升系统

第六篇管促销之“心法篇”

一、促销目的

二、促销主题与内容

终端爆破-立体整合促销突围

一、市场调研

二、确定方案-产品规划

三、方案确定-定稿

四、活动场地落实-终端布置

五、1媒体宣传、渠道推广-近终端(专业市场)

2媒体宣传、渠道推广-远终端(广告预热)

3媒体宣传、渠道推广-各类渠道推广活动

六、制定销售任务、激励方案

七、活动人员的招募、培训和管理

八、动员与培训大会+现场演练

九、活动现场执行与跟进

讲师介绍
盛斌子

盛斌子:

——家居建材营销咨询顾问,培训师,商业合伙人;

——十余年销售与市场职业经理人生涯,国际高级商务策划师,中国百位 品牌营销与策划代表人物之一;广东省2013年度优秀职业经理人之一;

——在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监;

——咨询案例:

  欧普照明:渠道策略、核心客户管理、终端管理、营销政策制定;

  美的空调分公司:管理提升

  西顿电器(照明):营销管理诊断、营销队伍培训、渠道设计与开发 管理、经营模式确定

  金牌亚洲陶瓷:营销战略、营销管理顾问,样板市场打造、样板市场促销;

  马可波罗:品牌营销咨询;

  联邦家私集团:营销策划;

  摩恩卫浴:经销商管理体系建设

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