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企业中高层管理人员、改善活动推进专员
课程内容：
第一讲：案例认识WPF活动
1、某大型集团公司优秀案例
第二讲：听讲了解WPF活动
1、WPF活动步骤2、WPF活动起源
3、WPF活动作用
第三讲：探讨研究WPF活动
1、课题选定方法及注意事项
2、描述背景和目的方法及注意事项
3、WPF现状调查方法及注意事项
4、问题点提炼方法及注意事项
5、业务损失的种类及识别
6、问题归纳及对策方法及注意事项
7、对策实施方法及注意事项
8、效果确认方法及注意事项
第四讲：课后推行WPF活动
1、WPF活动启动及推行方法
2、WPF活动推行误区及解决方法
讲师：夏老师
现任：精益生产推行顾问师
历任：
全日资广州本田车身制造企业现场主管，飞度系列QCD标杆示范生产系主管
日台合资广州丰田、本田汽车座椅制造企业制造科长兼精益推行组长
国内最大一汽、维柴等汽车发动机轴瓦制造商精益生产工程师
国内第一，亚洲第二大日用玻璃制造集团精益管理推行师
职业经验：
精益生产推行顾问、5S及目视化管理推行专家、TPM/JIT推行专家、资深现场改善顾问，个性沉稳，有多年日资企业及中国国内大型企业精益推行辅导经验，擅长结合现场、现物、现实实施管理咨询，方式深入浅出，容易理解，可操性，实用性极强，有丰富的成功推行案例。
