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破解营销100问

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:刘有法
  • 课程编号:NX9616
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

营销团队、促销团队、经理人。

课程简介

破解营销100问

————“自助餐”式选课模式

【新模式说明:“自助餐”式选课模式,是由企业(商家)自选自定、老师现场解答的双向模式。主题内容“100问”,是刘有法老师经过多年现场互动与营销指导积累而成,既实战又尖锐,是一种新型的培训模式。】

【主讲:

刘有法

实战营销专家、管理咨询专家;

“营销九段”创始人;

多家教育集团专家成员。

曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;

曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;

曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

市场营销盲点:

问题盲点:谁能告诉我营销问题的根源出在哪?

培训盲点:谁能告诉我实战而又实用课程又在哪?

效果盲点:谁能告诉我如何达成营销培训的最佳效果?

竞争盲点:谁能告诉我在竞争中胜出对手的诀窍是什么?

新型培训模式:是一套取之市场、用之市场的双向模式!

新型培训模式:是一套层面叠加、内容丰富的专业模式!

新型培训模式:是一套一针见血、箭箭封喉的实战模式!

新型培训模式:是一套自挑自选、自组自定的自助模式!

1如何调查分析市场?

2如何开发新客户?

3如何开发大客户?

4如何谈判签约?

5新产品、新市场如何开发?

6老客户、老市场疲软现象如何解决?

7如何转变不信任客户观念?

8如何化解大客户拒绝?

9如何开发消费意见领袖?

10价格不占优势下如何增大销量?

11新市场如何快速开发优秀经销商?

12如何让一个“死灰”的市场“复燃”?

13如何以顾客的思维方式赢得顾客?

14客户对厂家失去信心,如何进行补救?

15在市场形成鼎立态势下,如何将产品切入这个市场?

16营销人员应具备那些素质?

17营销人如何走向成功?

18刚走上岗位的营销人如何尽快提升自己?

19如何打造个人形象魅力?

20如何克服短期工作热度问题?

21如何选配促销赠品?

22如何发放促销赠品并不被商户侵吞?

23如何预防市场窜货?

24如何整顿已窜货的市场?

25如何处理客户罚款及退货问题?

26如何处理客户投诉?

27如何防范货款风险?

28如何破除赊销?

29如何开发创新意识和能力?

30如何为用户提供帮助?

31如何凭产品功效突破市场?

32如何开发“本命年”客户群体?

33如何设计“市场支持系统”?

34如何进行客户分类?

35如何设计“招商手册”?

36如何让客户思路与公司模式相匹配?

37如何维系大客户?

38如何设计促销活动?

39如何设计春节促销活动?

40如何设计情人节促销活动?

41如何设计母亲节促销活动?

42如何设计劳动节促销活动?

43如何设计中秋节促销活动?

44如何设计国庆节促销活动?

45如何设计教师节促销活动?

46如何设计儿童节促销活动?

47如何设计元旦节促销活动?

48如何设计圣诞节促销活动?

49如何设计清明节促销活动?

50如何设计植树节促销活动?

51如何设计元宵节促销活动?

52如何设计端午节促销活动?

53如何设计父亲节促销活动?

54如何设计妇女节促销活动?

55如何建立高效渠道?

56如何钻进顾客的心?

57如何进行有效的客户选择?

58如何提升产品入市吸引力?

59如何使客户旅游活动达到最佳效果?

60如何分解下达销售指标?

61如何破解招商客户不愿来?

62销售主管的主体职责是什么?

63销售员的主体职责是什么?

64如何组建高效营销团队?

65如何激励营销团队?

66如何考核营销团队?

67如何有效授权?

68如何防范企业品牌在市场无序竞争?

69如何进行品牌延伸?

70如何在主战场实施破点?

71如何做好终端运营?

72如何做好店面日管理?

73如何进行市场定位?

74如何选择竞争战略?

75如何进行产品市场布局?

76如何合理运用价格策略?

77如何追加品牌文化附加值?

78如何运用善举提升品牌?

79如何运用“狙击”产品?

80战略实施重点解决哪些问题?

81如何运用借势手法?

82如何运用虚拟手法?

83产品开发流程是什么?

84顾客拓展流程是什么?

85如何设计店面形象?

86如何提升营销人员素质?

87如何设计营销人员薪酬?

88如何强化营销执行力?

89如何控制产品价格混乱?

90如何应对品牌危情?

91如何跳出行业做行业?

92如何跳出市场做市场?

93如何开发非产品因素?

94如何运用非销售方式?

95如何进行非工作暗示?

96如何建立口碑渠道?

97如何聚焦经营?

98如何进行战略对接?

99如何塑造强势品牌?

100如何开发高端市场?

讲师介绍
刘有法

【主讲:          

刘有法  

实战营销专家、管理咨询专家;

“营销九段”创始人;

多家教育集团专家成员。

曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;

曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训;

曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

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