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参加人员是1、董事长、总经理、财务总监等公司高层。2、财务、审计、企管、投资、战略等职能部门负责人。
第一版块
解读税收筹划
税收筹划价值
税收筹划智慧
第二版块
税收筹划基本原理
税收筹划基本方法
税收筹划空间分析
第三版块
流转类课税介绍
增值税筹划空间分析
增值税筹划具体方法
第四版块
所得税课税介绍
企业所得税筹划空间分析
企业所得税筹划具体方法
第一版块
解读税收筹划
税收筹划价值
税收筹划智慧
一、解读税收筹划
1、税收筹划就是合理避税
①合理避税的概念
②合理避税和税收筹划共同点
a、合理避税的合法性
【案例一】
b、合理避税的合理性
【案例二】
c、合理避税的收益性
【案例三】
2、税收筹划不同于合理避税
税收筹划概念
【案例四】
二、税收筹划价值
1、减轻税收负担。
①福布斯的数据：∑T/GNP×100%=21%
②财政部数据：∑T/GNP×100%=9.8%
③差距分析：
a、分母水份；
b、分子口径（政府越位、政府缺位）。
2、减少税收麻烦。
①税收人格成本；
②税收公关异化。
3、节约现金流量。
4、撑开利润空间。
①市场竞争利润摊薄撑开利润空间
②损益其他税收现金流量
三、税收筹划智慧
1、高举捍卫纳税人权力大旗
①税收筹划是公民的权力
②、税收筹划对政府有利
第一、有利于政府开展反避税工作，促进税法完善。税收筹划经常利用税法的灰色地带和执法过程的缺陷，这些税法“漏洞”是立法者和执法者的“知识有限”和“理性有限”的结果，要想堵塞“漏洞”，首先要发现漏洞，然后才能堵塞。
第二、有利于政府意图体现，促进资源优化配置。政府参与市场经济运行也要尊重市场经济规律，那就是通过改变利益导向达到其目的，实现其意图，税收是改变利益导向的最好手段。政府可以通过税收优惠和税收从严以改变企业、行业利益格局，以引导社会资源向高利益行业、地区、企业、甚至产品流动，促进各类社会资源集中并优化配置，从而提高经济效率。
第三、有利于纳税规范，提高税收征管质量。纳税人开展税收筹划，会发现自己的税收隐患和税收损失，通过对税收筹划风险的评估，认识到纳税规范是纳税人的基本要求，只有纳税规范才能够经得起任何形式的税收检查，才不会给纳税带来风险。
2、从企业风险角度认识税收筹划
企业发展战略的税收风险
人文环境的税收风险
3、注重税收法律体系秩序
【案例五】：刘晓庆事件及启示
【案例六】：古井事件及启示
4、尊重税务机关人员
①第一，积极开展税收筹划活动，充分利用税收筹划获取合法收益；
②第二，谨慎对待税收筹划活动，精心操作，规避其风险；
③第三，深刻认识“严税法、宽征收、多优惠”的现实，与税务机关保持良好关系，充分享受税收政策带来的收益。
5、充分利用经营环境
【案例七】某企业销售交易循环流程
【案例八】某企业生产交易循环流程
【案例九】某企业采购交易循环流程
6、准确把握基本定位
①领导决策；
②财务牵头；
③全员配合。
第二版块
税收筹划基本原理
税收筹划基本方法
税收筹划空间分析
一、税收筹划基本原理
1、纳税人确认
案例十
案例十一
2、课税对象分解
案例十二
3、税率选择
案例十三
4、税收征管利用
案例十四
二、税收筹划基本方法
1、组织结构调整法（案例十五）
2、制度规范建设法（案例十六）
3、财务核算技巧法（案例十七）
三、税收筹划空间分析
1、税法的灰色地带
2、税法的授权选择
3、执法的过程缺陷
4、税收优惠政策
第四版块
所得类课税介绍
企业所得税筹划空间分析
企业所得税筹划具体方法
一、所得类课税介绍
1、所得类课税就是对法人和自然人在一定期间获取的所得额而征
收的税收。
2、流转类课税包括：
①企业所得税；
②外商投资企业所得税；
③个人所得税。
二、企业所得税筹划空间分析
三、企业所得税具体方法
纳税人身份的选择（基本原理）
控制销售收入的实现（基本原理）
充分利用成本分配（基本原理）
充分利用选择权（基本原理）
充分利用税收优惠政策（基本原理）
充分利用税收资源（基本原理）
正确处理二个差异（基本原理）
企业所得税税收优惠（基本原理）
转让定价运用（基本原理）
【讲师简介】
陈国庆，上海财经大学会计学院研究员，视野国际财务管理咨询（上海）有限公司总经理，经济学博士，管理学博士后，研究员，复旦大学兼职教授，上海第一位国际注册管理咨询师(CMC)，中国注册税务师（CCTA）；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。
【授课风格】
陈国庆博士演讲风格是：逻辑清晰、案例生动、充满激情、语言幽默，显出其理论功底深厚、实践经验丰富、极富启发性、操作性和感染力。
【擅长课程】
《集团财务管控》、《集团管控》、《企业成本控制》、《全面成本管理》、《中国企业风险管理》、《内部控制体系建设》、《财务风险管理》、《全面预算管理》、《提高全面预算管理的有效性》、《企业税收筹划》、《财务管理提升企业价值》、《企业战略管理》、《财务管理战略》、《董事长总经理的财务管理》。
【资历背景】
陈国庆博士长期从事财务管理咨询活动，其先后担任中国商业飞机公司（国家大飞机项目）、中国南车集团（南车股份）、海螺集团（海螺水泥、海螺型材）、上海仪电集团（上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表）、湘电集团（湘电股份）、大全集团、潍柴集团（潍柴动力、山东巨力）、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团（兖州煤业）、冀中能源集团（金牛股份）、湖北华新集团（华新水泥）、泰格集团(岳阳造纸)等数十家大型企业、上市公司高级财务顾问，拥有极为丰富的实战经验。陈博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃，长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程，还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课，也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。
【讲师著作】
陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究，提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点，并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文，并著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。
【服务客户】
中国石油天然气集团、中国海洋石油集团、中国网通、中青旅、中国南车、开滦集团、冀中能源集团、神威药业、华北制药、河北钢铁集团、冀东水泥集团、兖矿集团、新矿集团、肥矿集团、淄矿集团、潍柴动力、中国黄金集团、山东黄金集团、山东盐业集团、海螺水泥集团、华新水泥集团、江苏大全集团、上海仪电集团、许继电气集团、中国人民电器集团、湘潭电机集团、洪都航空集团、四川航天集团、英博啤酒、喜力啤酒等近百家企业。政府、协会客户有：山东省国资委、河北省国资委、山西省国资委、湖北省国资委、湖南省国资委、安徽省国资委、江西省国资委、陕西省国资委；河北省证监局、山东省证监局、江西省证监局、湖南省证监局等多家政府机构；中国企业联合会、上海企业联合会等几十家协会。
【上海视野经济研究所备注信息】
上海视野经济研究所十几年专注集团财务管控、集团公司管控、全面成本管理、企业成本控制、全面预算管理、企业风险管理、内部控制体系、企业税收筹划大财务咨询培训，往财务管理提升企业价值和企业战略管理方向研究，围绕财务咨询培训促战略落地提升财务系统支持决策控制风险撑开利润资本运作等研发财务咨询培训产品……
十几年来，“视野咨询”一直秉承“唯有专业，方显卓越”理念，专门从事大财务管理咨询。围绕支持领导决策、促进战略落地、撑开利润空间、控制公司风险、推进资本运作、提升财务系统等六个方向，开发三十八个咨询产品，为两百多家大型企业集团、上市公司、跨国公司、民营企业提供个性化财务咨询培训服务。
