安全生产管理实务

安全主管、车间主任、班组长及储备干部

课程大纲

一、安全生产的重要性

1.事故现场展示

2.安全事故直接与间接所产生的损失：

3.冰山理论

4.管理人员的责任

6.车间安全管理的特点

二、安全生产常识

1.一般安全规定

2.用电安全

3.设备安全

4.化学品安全

5.现场急救

6.消防安全

7.密闭空间作业

8.高空作业

三、安全生产日常管理

1.安全制度解读及执行

2.安全四级检查

3.观察

4.安全事故分析

5.危害预防与控制

6.风险评估的方法

7.工程控制

8.管理控制

9.个人防护控制

10.安全与健康教育

四、基于行为的安全管理

1.基于行为的安全管理的定义

2.全员安全管理文化

3.安全事故金字塔模型

4.安全管理的原理－ABC模型

5.行为观察与反馈系统

五、员工自我安全管理

1.员工自我安全管理的现实需求

2.员工在想什么？

3.实现自我管理的过程

4.实现自我管理的关键

六、现场安全监控

1.一线主管人员安全管理的“四到原则”

2.现场安全监控的目的

3.现场安全监控的挑战

4.现场监控的内容与方法

5.运输安全

七、安全生产管理实战技巧

1.安全管理的标准化

2.安全目视管理

3.安全管理看板管理

4.安全管理中的愚巧法

八、学员行动计划与承诺

注:以上内容可以根椐客户需要进行调整。