忙出成效，管理时间

经理、主管、市场营销人员、繁忙的专业人士等想要进一步成效的人士

忙忙忙，看似每个人都很忙，但是否有成效？怎样才能抓住重点、克服拖延、避免瞎忙？快来参加我们的课程，打造高成效的团队和公司！

上课益处：

-更好的企业效益

-掌握重点关键问题

-分清轻重缓急

-更少的浪费和忙乱

-各部门、各人之间更好的协同

-更高的效率

-更平衡的生活

课程大纲：

第一讲：时间被浪费在哪里了？

?有效时间管理的障碍有哪些

?找出时间“小偷”和“强盗”，做好防盗措施

?组织层面时间浪费的因素

?时间管理不当的深层次心理原因

?运用“时间日志”，检视运用时间的方式

?时间分类

?订立时间管理的目标

第二讲：提高效益的重要观念和原则

?别瞎忙，要有成效

?要避免的两个心理陷阱

?时间管理矩阵

?有意识地鉴别工作的轻重缓急

?为何大家都很努力，组织绩效却不佳？

?不要走入一味追求效率的误区

?效益和效率的差别

?“做对的事”和“把事做对”

?神奇的80/20定律

?有效处理每个象限的事：ABCD

?如何说“不”

?经理人如何减少来自下属的打扰

?改变管理方式，节省时间

?独占理论

第三讲：时间管理的实用工具

?计划性

?学会“封锁时间”创造更大成果

?善用自己的黄金时间

?定额分配法

?增强版工作清单，分清优先顺序

?每月时间工作项目表

?人生规划的顺序

?生命之轮

?科学的时间管理和计划系统

第四讲：提高效率的具体方法

?节省时间的好点子

?“K.I.S.S.”原则

?及早原则

?一刻钟原则

?工作游戏化

?整洁和条理

?经常建立索引

?把事情做到80%才停下

?工作条件最少化，摆脱高科技依赖

?分工、授权、合作

?文山：高效处理文件、邮件

?高效处理Email的技巧

?会海：减少会议

?当机立断，现在就做，杜绝拖延

?拖延的原因和措施

?增加行动力的自我引导法

?1个今天抵得上2个明天

第五讲：增强效能，可持续发展

?效果和效能

?知止：懂得适当休息

?砍柴再忙，也别忘了磨刀

?李嘉诚怎么学习

?快速学习的秘诀

?读书管理矩阵

?建立人脉

?三效合一