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从ERP系统中导出数据如何应用EXCEL做多纬度分析

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8914
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

ERP系统的关键用户、企业管理人员、企业财务分析人员

课程简介

课程亮点:

上了ERP系统,操作人员抱怨录入信息量大,业务主管抱怨一大堆没用的报表,领导抱怨什么也看不到。关键原因在于ERP是一个流程管理和信息收集工具,无法进行商业智能分析,使得企业管理者有一大堆的数据,却不能让其成为可决策的信息。而专业的商业智能系统,价格昂贵、实施周期长。在市场经济日益恶化的现状面前,如何利用现有工具——Excel,以最小的成本投入,实现管理者对市场的预测、销售业绩的分析、谈判模型的构架,就是这门课程带来的价值。

管理思想+工具=管理威力

本课程提供实用的ERP数据分析管理模型

如何基于管理需求,建立的ERP基础数据信息

还原存货成本中的采购、运费、关税等相关要素

还原销售收入中的销售、销售折扣、销售赠品

建立按照利润中心的数据源

系统导出数据的分解处理

采购成本、供应商分析

生产过程中的多维量差分析

客户盈利分析

产品线分析

利润中心量本利分析

应收帐款分析

规划求解在产能分配中的实际运用

课程收益:

帮助你深刻理解核算和管理的区别

帮助你学会建立各种管理分析模型

使你能够迅速掌握ERP系统架构构建技巧

学会使用各种图表表述企业的经营状况

迅速找出ERP系统中的异常数据

现场提出工作难题,得到解决答案

课程大纲:

第一部分office基本功能

难以想象的右键功能(基础之基础)

友好界面表格的制作及保护

数据的有效整理(分列、常用函数的)

数据透视表在海量数据分析中的应用

图形展示和在线分析的应用

第二部分在采购管理上的应用

设立标准采购价格的用途和方法

原材料采购成本的趋势分析

供应商排名

根据优先级建立供应商付款计划

第三部分在生产管理上的应用

多级BOM转化为末级BOM

各生产环节原料耗用差异分析

生产计划达成率分析

多基地的生产排程

第四部分在销售管理上的应用

销售渠道的管理和数据分析

销售团队的管理和数据分析

销售计划的预测

销售产品线的管理和数据分析

讲师介绍

高级顾问 许奕

ERP系统与EXCEL互补应用,系统实施与执行的实战家

授课风格:

能结合行业特点,侧重实用性。

善用案例和互动的教学方式,让学员在轻松的环境中,循序渐进地掌握各种新技能,达到学以致用的目的;

擅长领域:

EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知识与高级技能,及其在在财务管理、人力资源、市场营销、生产制造等领域的高级应用。

其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计;

与众不同:

善于利用Office工具将各种系统的数据变成管理人员的决策信息;

善于利用各种导入工具,将系统内外数据的相互转换;

熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析;

熟悉人力资源规划和绩效管理;

六年多的大型ERP项目咨询实施,造就了丰富的行业经验和项目管理经验;

背景简介:

微软认证的ERP系统高级顾问,为多家外资公司提供实施服务;

曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,熟悉代理流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程;

十年多的财务工作经验,熟悉各种实际业务;担任过分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理等职务;会计师;

目前主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;

上海大学 计算机应用专业 学士;

大连理工大学 软件工程硕士 学员;

服务客户:

好美家、闵行财政、中国银联、文广集团、中海运、上汽集团、新民文汇、中建八局、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、顶通物流等。

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