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高绩效团队建设中高层

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8826
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

(1)企业中高层主管团队;

(2)企业核心岗位员工团队;

(3)营销团队

课程简介

前言

二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的,唯有依循着共同的方向原则与目标,大家才能共同作出理想的决策,并愿意为决策与执行的结果共同承担责任。

团队共识建,有六大指导原则,「塑造共同的愿景」、「建立团队的规范」、「加强信任与领导」、「组织专业的分工」、「有效沟通与协调」与「提升团队凝聚力」,每一项都是一个重大的企业课题,而其中最根本的核心就在于制度的设计与工作者对工作的认同、对组织的向心力与愿意持续学习的精神。制度是理性的,心态是抽象的,如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度,而形成积极的团队工作意识,以面对所有竞争与波折,是企业工作者持续努力学习的方向。

培训对象:(1)企业中高层主管团队;(2)企业核心岗位员工团队;(3)营销团队

课程时数:7小时(1天)

课程大纲

第一单元:引言

解问题?或换问题?

新思考水平——经营的眼光

复杂的问题没有简单的答案

错的问题没有对的答案

局部优化的总和≠总体优化

KCAB的循环

第二单元:团队的形成

团队的种类与特性

何谓有效团队

建立团队的5PS

建立高效团队的步骤

团队形成的阶段与策略运用

§形成期

§风暴期

§规范期

§表现期

§转换期

§服从期

如何成功走过团队发展的各阶段

第三单元:揭开团队的面纱

建立有效团队的关键要素

§建立共同愿景

§凝聚力与共识的形成

§团队的使命与挑战

§目标的设定与承诺

§专长特色与分工

§信任与领导

§团队规范

§有效沟通与协调

有效团队管理的十二项特征

第四单元:团队领导者与成员的角色任务团队领导者的角色分析

团队领导者的行为特质

团队领导的方法

团队成员应有的基本能力与态度

合适的人才才是团队的资产

健全的团队人员

有效团队运作方式

第五单元:团队沟通的艺术

团队沟通的种类

§自我沟通

§人际沟通

§团队沟通

团队如何沟通

§沟通的心理功能

§沟通的社会功能

§沟通的决策功能

团队沟通的方式

§正式与非正式的沟通

§显性与隐性沟通

塑造团队的正向思考环境

如何建立团队真诚共同体

第六单元:团队的愿景构筑与策略落实

何谓愿景?

何谓策略?

构筑愿景的行动纲领

落实策略的具体步骤

深入沟通与团队认同

第七单元:团队动力-文化

企业文化的定义与结构

团队V.S文化——谁塑造了谁?

文化由谁主导?由谁建设?

影响文化建构的因素分析

改变文化让团队动起来

团队的延展与扩张——文化的力量

体现核心的竞争力

第八单元:团队的未来挑战与执行落实

探讨几个问题

如何拥有更好的形势——团队战斗力

团队的纪律

团队的软体与硬体

融合软、硬体的机制

后续追踪与论功行赏

结语——团队成功的因素总论

讲师助理:魏晓玲

讲师介绍

讲师:刘大文

学历:政治大学法律系毕业,MBA

经历与现职经历与:

台湾大英法律事务所所长

欧亚法律事务所合伙律师

雍华国际电子有限公司CEO

春达国际股份有限公司总经理

台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总

广东龙邦物流有限公司执行总经理

深圳市麦金士企业管理咨询有限公司总经理

演讲与授课专题:

中高阶主管MTP系列

非人力资源经理人的人力资源管理

魅力领导与统御艺术

优势谈判技巧

目标管理与绩效考核

招聘与面试技巧

部属培育与OJT

企业内部讲师培训

执行力永续领先

大客户销售技巧

高绩效团队建设

优质沟通与协调

领导与激励

领导力提升

成功职业生涯规划

冲突管理与组织行为

演讲与表达技巧

问题分析与解决方法

新进员工岗前养成培训

高效人士七个习惯

优质客户服务与客户关

【服务客户】富士康企业集团(深圳/上海/杭州/昆山/北京/烟台/太原/晋城)、汉达集团/昆达集团/顺达/光宝集团、华侨城企业集团、深圳航空、爱默生网络能源有限公司、傲天信息技术(深圳)有限公司、佳口食品(中国)有限公司、深圳市海王生物工程股份有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、深圳市农产品股份有限公司、深圳市中兴通讯股份有限公司、聚友实业(集团)有限公司、西部联合物流有限公司、深圳桑菲集团有限公司、深圳市太太药业股份有限公司、新力达集团有限公司、普诚科技(深圳)有限公司、广东科龙电器股份有限公司、河南省新飞电器企业集团、盛凌实业(深圳)有限公司、深圳华为技术服务有限公司、中纺集团/中海石化……

辅导及授课厂商(续):

深圳万科企业股份有限公司、招商房地产有限公司、顺达电脑厂有限公司、汉达精密电子科技(顺德)有限公司、深圳天音通信发展有限公司、顺德科威电子厂、艾美特电器、湖南省三一重工股份有限公司、重庆银钢企业集团、野宝车料工业(深圳)有限公司、杭州西子奥的斯电梯有限公司、佛山市惠泉建陶有限公司、深圳市海王星辰医药有限公司、深圳中电投资股份有限公司、康佳集团股份有限公司、四川绵阳卷烟厂、四川长虹电器股份有限公司、美的厨具、爱默生网络能源有限公司、深圳振华富电子有限公司、深圳雨尔科技、志高空调、华为科技、玉溪红塔集团、万达利集团有限公司、建兴光电广州有限公司、西子浮信科技有限公司、兆文纺织服装深圳有限公司、东菱凯琴集团、永旺商业集团/广东核电集团/广东大亚湾核电运营/深超光电……

咨询顾问客户:

陆海交通事业股份有限公司顾问、神广电信股份有限公司顾问、宏巨建设股份有限公司顾问、来阳实业集团顾问、真王呙咖啡连锁事业顾问、汕头超声印制版顾问、龙邦物流顾问、力野精密制造深圳有限公司顾问、富华电子东莞有限公司顾问

讲师助理:魏晓玲

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