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市场经理、品牌管理经理等
营销的两大核心问题
转型时期的营销管理模式
本土企业品牌推广常见问题
产品与品牌的区别
思考：国产品牌与跨国品牌的运动鞋差价为何那么大
品牌是什么
品牌的功能
品牌对于顾客的四层意义
强势品牌为什么有价值
案例：中餐为何没有出现像麦当劳那么强大的连锁品牌
基本市场营销观念（产品生命周期，4P,4C）
顾客的行为动机
顾客导向的价值创新路经
消费者如何评价品牌
品牌理性与感性的组合策略
案例：国产手机为何先盛后衰
品牌策略的三个维度
品牌塑造的基础
品牌定位的六个步骤
品牌定位的方式
品牌定位应当避免的误区
案例分析：农夫山泉、五谷道场的市场定位
思考：过高定位以及过低定位有哪些不足？
本土日化品牌为何陆续倒下？
品牌形象表现与公众接触方式
品牌形象识别的基本元素
品牌体貌识别
品牌命名的原则
品牌标志的作用
品牌个性与品牌主张
独特销售主张
品牌定位与属性识别
思考：中国哪些品牌具有鲜明的个性？
品牌传播优点说的越多越好吗？
品牌形象的传播与感知渠道
品牌定位与形象表现
品牌形象传播的基本架构
品牌传播应避免的误区
思考：品牌仅仅是广告传播问题吗？
浪费的广告费到底浪费在什么地方？
品牌管理的五大要素
品牌的五个决策
品牌管理中的十五大误区
品牌执行中的问题及对策
如何做好品牌维护
探讨：中国品牌难做大的根本原因
恒源祥为什么接二连三播放恶心广告？
叶东
营销学硕士，管理学学士
国际职业培训师协会认证高级培训师。
北京邮电大学营销管理类课程兼职讲师。
浙江大学继续教育学院总裁研修班特聘讲师。
博锐管理专线、阿里巴巴、中人网、畅想网、全球品牌网、世界经理人网、商国志、融资网、经济观察网、焦点网、中国公关网、中华广告网等知名专栏，《销售与市场》、《公关世界》、《国际公关》、《现代广告》、《信息导刊》、《中国中小企业》等杂志特约撰稿人。
三全食品、江苏华恒工业电缆等多家公司全年危机管理顾问，知名危机管理专家、资深营销顾问，对品牌运作、危机管理以及整合营销传播有着丰富的经验及独到的见解！ 叶东老师先后成功处理8家上市公司品牌危机及产品质量危机，帮助6家企业建立危机防范系统并提供了危机管理课程培训，为16家公司提供营销咨询、品牌管理服务，均获得了客户的高度好评。
擅长领域：风险管理 危机管理 销售管理 品牌策划等
部分客户：中国移动、中国电信、国美电器、三全食品、三鹿乳业、思念食品、新天酒业、完达山乳业、王老吉、帝企鹅科技、章光101、博士园生发、华恒工业、芬莉袜业、振汉袜业、仁和药业、金川酒业、北京邮电大学、北京航空航天大学等。
