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经济不景气下的企业管理新思维与方法

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:易勇
  • 课程编号:NX8387
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业总经理、副总经理、总监、中高层管理者

课程简介

时间:1天,6个课时(每课时50分钟)

一、面临市场挑战,你的企业经营管理不思变的后果

1、前所未有的经济压力,任何企业都逃避不了挑战

2、市场机会永远仅留给意志坚定、积极进取的企业;优柔寡断只会坐以待毙

案例分析和探讨

二、残酷生存环境下,企业该如何选择生存之道?

1、企业有三种抉择,你会选择哪条路径行走?

2、如何科学地判断哪条路径更适合你的企业?

案例分析和探讨

三、企业管理的思维和观念上必须进行的转变和调整

1、企业在经营战略上必须进行的调整和转型

2、企业在营销系统管理上必须进行的调整和转型

案例分析和探讨

3、企业在品牌经营上必须进行的调整和转型

案例分析和探讨

4、企业在人力资源管理上必须进行的调整和转型

案例分析和探讨

5、企业在财务管理上必须进行的调整和转型

四、企业管理转型的行动方法

1、经营战略转型的7个步骤

2、营销管理系统转型的5种策略和方法

3、品牌经营转型的8大核心工作

4、人力资源管理的9大方法和步骤

5、财务管理转型的4项注意

五、讨论和思考:

1、案例分析

2、结合你的企业讨论该如何实施企业管理转型的策略、方法及流程

讲师介绍
易勇

著名企业内训师:易勇

专注课程:企业管理及营销管理类

讲师简介:

深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训

独特授课标准:

在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:

1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习

2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维

3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容

4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力

培训资历:

中国总裁培训网金牌讲师

香港工业总会常年特约资深讲师

剑桥CIE商务管理特约资深培训师

欧美商务培训机构特约讲师

武汉大学经管学院MBA客座教授

中山大学MBA营销课程特约讲师

华南师范大学营销课程特约讲师

深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师

特别专业荣誉:

《中国营销专家网》专栏作家

《博锐管理》专栏作家

《中国策划在线》专栏作家

《销售与市场》特约撰稿人

《中国营销传播网》特约撰稿人

《中国管理传播网》特约撰稿人

《中国当代营销》专栏作家

《尤美》杂志总策划

《大众投资指南》专栏作家

可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划

培训风格:

实战营销,拒绝花哨,不玩虚的

实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作

风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习

迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升

内训服务流程
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