企业总经理、副总经理、总监、中高层管理者
时间:1天,6个课时(每课时50分钟)
一、面临市场挑战,你的企业经营管理不思变的后果
1、前所未有的经济压力,任何企业都逃避不了挑战
2、市场机会永远仅留给意志坚定、积极进取的企业;优柔寡断只会坐以待毙
案例分析和探讨
二、残酷生存环境下,企业该如何选择生存之道?
1、企业有三种抉择,你会选择哪条路径行走?
2、如何科学地判断哪条路径更适合你的企业?
案例分析和探讨
三、企业管理的思维和观念上必须进行的转变和调整
1、企业在经营战略上必须进行的调整和转型
2、企业在营销系统管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
3、企业在品牌经营上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
4、企业在人力资源管理上必须进行的调整和转型
案例分析和探讨
5、企业在财务管理上必须进行的调整和转型
四、企业管理转型的行动方法
1、经营战略转型的7个步骤
2、营销管理系统转型的5种策略和方法
3、品牌经营转型的8大核心工作
4、人力资源管理的9大方法和步骤
5、财务管理转型的4项注意
五、讨论和思考:
1、案例分析
2、结合你的企业讨论该如何实施企业管理转型的策略、方法及流程
著名企业内训师:易勇
专注课程:企业管理及营销管理类
讲师简介:
深圳利拓营销策划有限公司总经理,国内实战派管理及营销类课程培训师,数十年深入企业内训经验,专注为企业的中高层管理者及营销人员提供实战营销管理、情景销售、营销策划力、中层管理实务提升、企业经营战略制定、企业文化等主题培训
独特授课标准:
在多年的实战内训经历中,易勇老师一直坚持着企业卓越内训课程的FPII标准授课方法,即:
1、Forward:用最前沿经营理念指导企业团队学习
2、Paracticality用最贴切企业现状实战案例启发学员思维
3、Interactive通过有效互动,让学员真正掌握学习内容
4、Incentive运用即时激励及训后检核方法,加强学员学习兴趣和动力
培训资历:
中国总裁培训网金牌讲师
香港工业总会常年特约资深讲师
剑桥CIE商务管理特约资深培训师
欧美商务培训机构特约讲师
武汉大学经管学院MBA客座教授
中山大学MBA营销课程特约讲师
华南师范大学营销课程特约讲师
深圳赣冠培训机构高级营销师首席讲师
特别专业荣誉:
《中国营销专家网》专栏作家
《博锐管理》专栏作家
《中国策划在线》专栏作家
《销售与市场》特约撰稿人
《中国营销传播网》特约撰稿人
《中国管理传播网》特约撰稿人
《中国当代营销》专栏作家
《尤美》杂志总策划
《大众投资指南》专栏作家
可根据企业特点3小时内提供定制化内训计划
培训风格:
实战营销,拒绝花哨,不玩虚的
实战与理论有效结合,将晦涩的理论“译”成简单的操作
风格幽默通俗,让销售人员不再惧怕营销的学习
迅速提高实战能力,让公司业绩大幅度提升