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如何快速打造高绩效狼性团队

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX7457
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业各层人员

课程简介

引子狼的生存哲学

(一)、对高绩效团队的期待

1、团队:高绩效组织的基石2、团队的5P要素

3、团队和群体的区别4、团队的类型

(二)、团队为什么如此流行

1、团队为什么如此流行2、组建团队所遇到的阻力

3、团队的影响力

(三)、诊断团队的发展阶段

1、成立期2、动荡期

3、稳定期4、高产期

5、调整期

(四)、弹性地统领团队

1、团队领导的两种行为2、四种不同的团队领导方法

(五)、诊断团队的角色

(六)、制定共享的团队目标

1、让目标引航2、团队目标从那儿来

3、制定目标的原则4、目标的挑战性

5、目标对话六步骤6、确立目标的程序

7、将目标转化为详细的计划8、建立目标控制系统

(七)、培育团队精神

1、团队精神的内涵2、团队凝聚力

3、营造互信的合作气氛4、团队士气

(八)、团队中的人际关系

1、人际关系的团队意义2、人际需求关系

3、影响人际关系的因素4、开设感情存款

5、人际关系六貌6、利人利己的要领

(九)、训练团队精英

1、创立学习型团队的若干理由2、团队的绩效从那儿来

3、影响学习效果的四个因素4、营造成长的环境

5、成为下属的教练6、培育下属的PDCA循环

7、员工成长的五个层次

(十)、团队沟通:倾听技巧

1、沟通——团队的最大隐患2、有效沟通的原则

3、导致沟通障碍的原因4、积极聆听的技巧

(十一)、团队沟通:表达与反馈技巧

1、有效表达的原则2、有效的反馈

3、化解异议

(十二)、团队激励

1、激励的信号2、三种激励方式

3、工作动力4、有关需求的排序

5、了解员工的工作动机6、钱不是最重要的激励因素

7、对不同类型的员工进行不同的激励

(十三)、团队的激励菜谱

1、激励菜谱2、激励员工的福利方法

3、激励的策略

(十四)、如何召开高效的团队会议

1、富有成效的会议2、会议的三个阶段/七个过程

3、会前的计划4、会议的召开

5、会议的扩展6、会议的回收

7、达成共识8、会议控制中的难题与对策

9、结束会议10、会议的追踪

(十五)、团队冲突处理

1、什么室冲突2、如何看待冲突

3、有效冲突与有害冲突4、冲突的五个阶段

5、处理冲突的五种策略6、处理冲突的六个步骤

(十六)、团队决策

1、决策的制定过程2、群体决策的优势

3、群体决策与个人决策的优劣4、影响群体决策的因素

5、四种决策类型6、改善群体决策的方法

(十七)、迈向高绩效团队

1、高绩效团队的特征2、雁行启示

3、新型团队领导者的角色

(十八)、释疑解惑,现场提问

讲师介绍

刘武老师(Gaven):

    男, MBA,

    著名的人力资源管理实战专家,

    国际职业培训师协会高级培训师,

    美国国际训练协会高级培训师,

    中国管理科学院客座教授,

中国HR大联盟常务秘书长

江苏省企业家学术研究会常务理事

仁人成功网CEO,

   南京思科塞斯企业管理咨询有限公司总裁,

   南京仁人培训机构首席培训师,

   江苏某著名猎头公司高级顾问,

   国内多家培训机构签约培训师。

   他历经政府机关干部到下海经商,从销售员到营销主管、销售总监、人事总监、合资企业副总,融合十五年的内资、外资HRM实战及自主创业企业管理经验,博取众长、中西合璧,自然天成,被誉为“学者型、实战派综合培训教练”。

   他多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。曾应上海市人才中介行业协会邀参加“中国首届猎头操作实务研修班”作为主讲师,引起超级震撼,被业界同仁称为“猎头教父”。

他作为人力资源专家,先后为Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Philips、Utstar等担任人力资源高级招聘顾问。

他作为高级培训师,先后为300多家中外名企、一万多位学员提供了高品质、高品位、高层次的培训服务:

IT通信:三宝科技、南京熊猫电子、北京华旗资讯、格安通讯、北京首信、江苏泰和威网、江苏桑菲电子、宏图三胞、南瑞、苏北航信、新联电子┄

房地产:太平洋建设集团、香港中惠地产、江苏金大地、亚东房地产、天正集团、久隆集团、南京我爱我家、久和置业、江苏金港地产、华府地产┄

医 药:深圳三九、浙江康恩贝、吉林敖东、恩华药业、绿叶制药┄

制造业:埃斯顿工业、鹤安坐椅、韩泰轮胎、安徽华源集团、法国法雷奥、江苏雨润集团、跃进集团、南京菲亚特汽车、可口可乐┄    

公用事业:华润液化气、洛河电厂、南京供电、胜科水务┄

运输业:南京长江油运、中外运、超马赫快递、九通物流、禄口机场┄

金融业:浦发银行、平安保险、华泰证券┄

其 它:江苏广播电视总台、南京江宁大学城、新华报业集团、江苏通灵翠钻、江苏苏宁电器、中脉集团、海尔、南京大学MPA班、南京人口管理干部学院、玻璃纤维设计院、宏达化工、弘业国际集团┄┄

培训特点:

   培训强调“快乐参与,即学即用”。风格以理论严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、培训气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有很强的感染力,深受学员好评,近年应企业及社会各界之邀多次讲课,其培训互动性、指导性、实用性、可操作性强,在业内享有良好声誉。

 

媒体采访:

多次接受《新华日报》、《扬子晚报》、《现代快报》、江苏电视台,南京电视台等主流媒体的采访。

客户评价:

刘武老师讲课风格严谨、贴近实战见长。内容充实新颖、气氛活跃、言简意赅、案例经典、分析深刻、生动活泼、深入浅出,理论联系实际,具有很强的感染力。     ——雨润集团   许总

为我们量身订制的系列课程,反应非常好,刘老师也非常敬业,看得出刘老师在人力资源、商务谈判技巧方面的造诣之深、研究之透  

——百事可乐人力资源部总监  刘总

刘武老师的课程实操性强、启发性好;刘老师语言精辟、流畅,课程讲授过程中,互动很好,课堂气氛活跃。       ——奥赛康药业   徐总

刘老师培训课程整体设计针对性强,对我们中层管理者具有很好的启发性,大家都感觉收益非浅。          ——太平洋建设集团  杨总

案例真实,能与实践相结合,互动性较强,使自己对以往的管理经验有所反思,并找到答案。                ――中脉集团韩经理

您没有浮夸的言谈,没有华丽的辞藻,没有深奥的理论,您有的都是实实在在的案例与讲解,让人在很短的时间内或多或少有所领悟。通过这次学习,使我明白了今后人力资源工作应该从哪儿入手。

               ――久隆集团人力资源部陈经理

刘老师知识丰富,眼界开阔,授课形象生动,浅显易懂。

                  ——中惠房地产 韩经理

非常务实,案例丰富,循序渐进,智行天下。谢谢刘老师精彩的培训。                            ——海尔工贸  王经理

刘老师真诚、朴实、平易近人,讲解的内容通俗易懂,较实用。使我对人力资源工作有了更新的认识,对如何做好工作有了更大的信心。      

——久和置业人力资源部   张经理

实战经验丰富,案例真实、可信,对人产生的共鸣与震动很大。

                ――宏图三胞颜经理

有幸听了刘老师的培训课,使我受益非浅。他丰富的实践经验,比平常培训的那种纯理论的东西更能感人,当然效果更好。

                  ——新联电子 李经理

我做过多年的管理,一直认为自己在理论和实践方面已经相当不错了。但听了刘老师的培训后,使我更深地了解了提高自己、走向成功的方法,对我今后的工作及人生都有很深的影响和积极的作用。

                 ——华府房地产许总 

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