工作心态与职业素质提升

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的：

人做对了,才能把事情做好,做人定位是做事的基础。主管定位是明确主管与上级、与下级、与平级、与客户的关系,科学定位是做一个好主管的前提和条件。本培训将传授大量做主管成功的经验和技巧。

n培训时间：一天

n培训对象：企业中层管理者、部长、主管。

n培训内容：

一、做人定位(认识自己)

1．人给为什么工作

2．人为谁工作

3．人应该用什么态度工作

4．工作想收获什么

5．驾驭生命做自己的主人

6．学会经营自己

7．聚焦生命对自己负责

二、了解公司

1．公司追求什么

2．公司发展周期规律

3．定位准确是成功的基石。

三、寻求成功的规律

1．人类的三种博弈

2．双赢思维

3．公司是实现员工理想的阶梯

四、主管定位

1．主管是企承上启下业的纽带

2．主管是企业成败的关键

3．找到做主管的感觉

4．与上级定位

5．与下级定位

6．与平级定位

7．新主管容易范的错误

8．老主管经常范的错误

n授课风格：

讲授、案例分析、产婆术、研讨、管理游戏、拓展训练。

n培训条件：

80㎡明亮、通风、安静教室。

桌椅板凳摆放为讨论形式。

数码投影仪、白板。