工厂日常管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目标

通过工厂日常管理的各个关键点来解决问题，本课程是以咨询式的辅导帮助工厂管理者解决日常管理的瓶颈。

课程大纲

一、日常管理的意义

二、各级工厂主管对日常管理应有职责与重点

三、日常管理可分为「例行管理」与「异常管理」

四、从ＰＱＣＤＭＳ展开日常管理的机能

五、有关产量交期的日常管理的要点与作法

六、有关质量控制的日常管理的要点与作法

七、有关成本的日常管理要点与作法

八、如何运用检核表技巧做好日常管理

九、如何发掘异常／处理异常／追踪异常之方法与改善技巧

十、日常管理的人性面考虑要点