生产线配置与排程管理

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲

一、生产技术与现场管理架构及流程

二、运用ＩＥ方法做好生产线平衡的技巧

三、运用ＩＥ技巧于有效的生产线配置

四、生产细排程模式的建构与技巧

1、甘特图法

2、工番法

五、生产细排程的基础数据建立

1、产品／零件途程表

2、同阶制令结构

3、标准工时的可用化

六、传统与先进的排程进度管制法

七、如何善用窗体及Work-Flow进行现场管理

八、申论现场绩效如何提升