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企业风险规避与内部控制理论与实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX6006
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业董事长、总裁、总经理、营运总监、财务总监、副总以上的高级管理人员

课程简介

企业内训培训目标

主要侧重于大中型企业、集团公司、投资控股公司,内容以企业规模化/多元化/集团化的双刃效应、企业扩张与企业风险、市场风险、财务风险、营运风险、内部控制与内部人控制、内部控制最新理论、内部控制体系建设为主,原理、概念、方法、案例并举

企业内训课程大纲

企业风险规避与内部控制理论与实务企业内训课程

0)从红楼梦看企业扩张风险

1)企业扩张与企业风险

2)企业规模化/多元化/集团化的双刃效应

3)企业市场风险

4)企业财务风险

5)企业营运风险

6)企业内控最新理论

7)如何建立企业内部控制体系

8)企业内控的成败分析与经典模式

9)集团型企业内部风险规避理论与实务

10)案例练习

11)专题研讨与咨询

10)辅助阅读材料:《通软变局》、《巨人多元化启示录》

讲师介绍

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