培训对象: 企业董事长、总裁、总经理、营运总监、财务总监、副总以上的高级管理人员
企业内训培训目标
主要侧重于大中型企业、集团公司、投资控股公司,内容以企业规模化/多元化/集团化的双刃效应、企业扩张与企业风险、市场风险、财务风险、营运风险、内部控制与内部人控制、内部控制最新理论、内部控制体系建设为主,原理、概念、方法、案例并举
企业内训课程大纲
企业风险规避与内部控制理论与实务企业内训课程
0)从红楼梦看企业扩张风险
1)企业扩张与企业风险
2)企业规模化/多元化/集团化的双刃效应
3)企业市场风险
4)企业财务风险
5)企业营运风险
6)企业内控最新理论
7)如何建立企业内部控制体系
8)企业内控的成败分析与经典模式
9)集团型企业内部风险规避理论与实务
10)案例练习
11)专题研讨与咨询
10)辅助阅读材料:《通软变局》、《巨人多元化启示录》