企业经营战略

培训对象:　公司企业GEO、决策层以及高级管理人员　

　 培训方式:　讲座形式，配合

企业内训培训目标

改善企业经营环境，充分调动企业内的有用资本，创立一流企业。

企业内训课程大纲

企业经营战略企业内训课程

一、数字经济新趋势

——做品质更高、范围更广的沟通

——企业必须延伸所提供的服务

——强调竞争与生活品质-终身学习

二、目前环境下对企业的要求

——价格破坏-速度革命

——价值独占

三、永续经营的秘诀

——"变"是唯一不变的法则

——顾客的忠诚

四、企业经营战略的认知企业

经营战略构成要素

经营战略1:产品组合战略

——产品和产品的生命周期

——产品结构-新产品策略

经营战略2:市场竞争战略

——市场定位市场策略市场规则

经营战略3:技术创新战略

——核心专长

——技术创新基本类型与实施

经营战略4:成长战略：资源整合和组织扩张

——规模经济-战略联盟

-购并/合作-大公司战略

经营战略5:跨国经营：全球化战略

-创造市场需求

-代价意识

-运用国际法律收益

经营战略6:理性精神-企业文化战略

——创造新优势、提升凝聚力

经营战略7:不战而胜-企业形象战略

——市场竞争软性化

——认同力

——忠诚度

五、经营之道

品牌经营1

——品牌管理——品牌人性化

空档经营2

超前经营3

节俭经营4

——低成本策略——质量节约

——提高资金的使用效率

经营之道5人性经营

——以顾客为本、产品人性化

——企业形象人性化、服务人性化

六、营销创新

营销策略1：消费引导

营销策略2：市场变换

——农村与城市市场变换营销策略

——国际与国内市场变换营销策略

营销策略3：先难后易

营销策略4：高价位、小市场

七、人力资源管理

八、学习革命

——学习型组织

——流程再造

——管理创新