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品质创新战略:过程管理、组织变革与绩效

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5976
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业的高中级经理、主管,以及实际领导、推进和参与企业中各类绩效改进项目(包括,生产改进

课程简介

企业内训培训目标

本课程的焦点就在于:通过帮助你评估自己公司的能力平台和组织文化,从而发现隐藏在习惯和成功背后的“隐形工厂”,进而帮助你设计和剪裁自己的价值驱动的改进过程,最终获得卓越的绩效,为客户、员工和供应商提供一种新的生活方式。

企业内训课程大纲

品质创新战略:过程管理、组织变革与绩效企业内训课程

模块一:改进行动

·用增值的观念重新审视你的组织

·计算关键绩效活动的成本

·通过行动分析建立关键绩效指示器

·行动的任务应以过程改进中的成本信息为基础

模块二:过程管理

·识别组织的核心过程

·建立关键过程的基准

·进行知识管理

·过程梳理与再造

模块三:变革管理

·过程改进中授权的作用

·绩效衡量、评估与奖赏系统

·用组织结构和控制系统促进协调

·重塑管理行为

讲师介绍

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