现代企业人力资源3P系统高级研修班

培训对象:　企业高阶主管、中阶主管、人力资源主管和行政人事从业人员　

　 培训方式:

企业内训培训目标

培训收益:学完本课程，你能拥有一套完整的建立人力资源3P系统的案例。学完本课程，你会掌握和拥有人力资源顾问建立3P系统的方法、原则和全部工具。学完本课程，你将拥有快速而有效地建立人力资源3P系统的能力。

企业内训课程大纲

现代企业人力资源3P系统高级研修班企业内训课程

什么是HR-3P系统是指岗位分析系统？（whatisHR-3P？）

人力资源3P系统是指岗位分析系统（positionandjobanalysissystem）、薪酬系统（paysystem）和目标绩效系统（performancemanagementsystem）、3P所关注的问题是人力资源系统中最核心的责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题。

岗位分析是所有人力资源管理的基础；

目标绩效系统是人力资源管理的难点；

薪酬系统是人力资源管理成败的关键。

3P是人力资源的核心（3PisthecoreofHumanResource）

岗位分析系统通过岗位设置与职责划分，形成明确的岗位说明书，能有效地解决人力资源责任机制的问题。

薪酬系统则通过岗位价值评估、薪酬结构划分形成公平公正的薪酬层级关系能有效地解决人力资源激励的问题。

目标绩效则通过KPI绩效指标的设立分解，将管理和工作的压力从上往下传递给各层级的员工，能够有效地解决人力资源激励的问题。

3P系统代表着人力资源的三大核心问题：责任机制问题、分配机制问题和激励机制问题，所以我们说3P是人力资源的核心。

HR-3P系统实施流程（ImplementationProcessoftheHR-3P）