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非人力资源经理的人力资源管理课程

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5263
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业总经理.副总经理.部门经理主管.后备干部人选 

  培训方式: 讲授

课程简介

企业内训培训目标

认识人力资源管理u企业战略与企业核心竞争力u企业核心竞争力与企业人力资源战略u人力资源战略与人力资源管理特点研讨u案例分析:著名企业人力资源战略案例分析(2)人力资源管理与我的工作岗位u非人力资源经理的角色认知n人力资源管理的基本工作关系u非人力资源部经理职业发展u人力资源管理体系基本结构

企业内训课程大纲

非人力资源经理的人力资源管理课程企业内训课程

1、认识人力资源管理

u企业战略与企业核心竞争力

u企业核心竞争力与企业人力资源战略

u人力资源战略与人力资源管理特点研讨

u案例分析:著名企业的人力资源战略案例分析

(2)人力资源管理与我的工作岗位

u非人力资源经理的角色认知

n人力资源管理的基本工作关系

u非人力资源部经理的职业发展

u人力资源管理体系的基本结构

u研讨:我需要掌握哪些人力资源管理方面的知识与技能

2、人力资源规划

u人力资源规划的意义

u人力资源规划的主要内容

n人力资源数量规划

n人力资源结构规划

n人力资源素质规划

3、员工招聘与人员流动工作实务

u招聘计划与渠道

u面试的技巧

u员工入司程序

u试用与考核

u如何留住优秀人才

u如何淘汰绩效不佳的人员

u案例分析与研讨:某著名企业的操作实例

4、企业培训管理实务

u企业培训管理概述

u企业培训体系的建立与案例

u企业培训管理的流程与案例

u企业培训管理操作实务

5、绩效管理实务与案例

u绩效管理体系

u绩效目标管理

u绩效管理过程

u绩效考核的制度设计

u绩效考核综合案例研讨

6、激励体系与活力团队的塑造

u员工激励的基本原理

u企业激励体系概述

u人力资源部经理在员工激励方面的职责

u企业内部激励文化与激励措施的协调

u员工激励方法举要

u员工激励与心态重塑

u企业内部活力团队的塑造

u人事经理的人员沟通与谈话

u案例研讨

讲师介绍

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