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统计分析组合

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX466
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程简介

与SPC(统计过程控制)相比,制造过程控制和改善中更广范围内使用了多种统计分析手法,比SPC的范围更大,应用更为灵活,因此本课程针对具体行业的具体实践,使用多种统计方法和更大范围的知识指导学员完成过程改善项目。

因此,本课的内容灵活多样,涉及的知识面和理念丰富,与实际结合紧密,实战案例直接由学员从公司实际工作中选取,实用性强,趣味性强。

也包含SPC的相关知识,但是是从应用层面出发的,而不是理论层面。

更注重客户公式实际产品和过程改善的具体项目实施.

课程目标

*掌握统计知识在生产实践中的应用;

*掌握多样化的统计应用和问题解决工具;

*掌握各种质量管理体系中涉及和规定的统计应用;

*掌握外部客户要求和审核中可能遇到的统计应用;

*学员在良好的合作气氛中进行团队项目的实践。

课程对象

工程部门人员、工程经理,生产(或营运)经理,生产主管,质量工程师,SQE,IQC人员,检验主管,质量经理。

课程大纲

1.统计知识基础

2.新旧品管七大手法的应用和实战演习

3.MSA(测量系统分析)的意义,原理和应用

4.过程能力研究,分析,评估,改善,以及过程能力和不良率风险的关系

5.AQL抽样标准的原理和应用

6.SPC在具体的客户公司制造过程中的应用

7.6sigma的统计工具在具体的客户公司的应用

8.项目小组成立

*案例学习

9.小组成员进行实际的项目设定

10.小组成员根据课程所讲的方案制订公司实际项目的计划

11.模拟实战

*小组总结

讲师介绍

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