制造业成本管理课程

培训对象:　总经理、副总经理、中层管理者及各部门工作团队相关人员..　

　 培训方式:

企业内训培训目标

环境与制造成本、成本分类法、战略成本管理、供应商的谈判策略……

企业内训课程大纲

制造业成本管理课程企业内训课程

环境与制造成本

环境对成本的影响

环保成本概念

成本分类法

成本管理工具

成本规划流程

决定成本的方法

成本结构图

生命周期最低成本

不同环境的成本模式

战略成本管理

战略化企业经营

制造成本分析法

费用控制系统

采购成本分析

供应商的谈判策略

谈判成功要素

采购议价准备

采购策略应用

采购的说服原则