财务报表分析与预算管理

培训对象:　经理、副总经理、部门经理、财务负责人等企业管理者　

　 培训方式:　现场

企业内训培训目标

大幅度提高学员日常经营管理决策的财务有效性；﹡掌握企业经营管理决策中常见的财务机会和陷阱及其处理方法；﹡正确解读公司财务信息；真视感知公司财务状况；﹡学会组织公司预算的制定。实务技能课程，一流的培训讲师，珍贵的课程讲义。

企业内训课程大纲

财务报表分析与预算管理企业内训课程

经理怎样阅读财务会计报告

1、会计是国际通用的商业语言

2、财务会计报告的组成

3、资产负债表

4、利润表

5、现金流量表注

6、财务情况说明书

7、案例研讨

会计报表附经理总体评价企业财务状况

1、企业盈利能力评价

2、企业营运能力评价

3、企业财务安全评价

4、发展能力评价

5、案例研讨

经理阅读审计报告

1、审计报告及作用

2、经理与注册会计师的沟通

3、无保留意见的审计报告

4、保留意见的审计报告

5、否定意见的审计报告

6、拒绝表示意见的审计报告

年度经营计划与公司预算

1、公司计划与预算

2、公司预算控制系统

3、预算管理中的若干问题研究