价值链与营销战略

培训对象:　总裁、总经理、各部门经理、生产经理、物流经理　

　 培训方式:　交互式教

企业内训培训目标

1．学员学会利用价值链分析来判断企业的经营能力和经营结果2．学习一套简单易用的营销竞争策略的制定方法

企业内训课程大纲

价值链与营销战略企业内训课程

一、关于竞争优势和营销竞争策略介绍

1.什么是竞争及竞争优势？

2.竞争优势与核心竞争力。

3.营销竞争策略解决的问题。

二、价值链的应用

1.价值链的作用和几种表示方法

2.利用价值链来进行优势比较

三、制定营销竞争策略的新方法—画图法

1.传统战略/策略难以达成结果的原因

2.新方法的优势（成功案例分享）

3．新方法的操作流程（练习）