培训对象: 企业总经理.副总经理.部门经理主管.后备干部人选
培训方式: 讲授
企业内训培训目标
成功学告诉我们什么?1.追求成功?2.成功无捷径3.成功的根本4.你的目标由你选择(制订SMART的目标)5.行动--成功是靠行动而成讨论:什么叫做成功?二.由内而外全面造就自己三.通过习惯形成性格讨论:游戏:信任与支持四.七个好习惯概念的提出
企业内训课程大纲
高效能人士的七种好习惯企业内训课程
第一章重新探索自我,以走向成功
一.成功学告诉我们什么?
1.追求成功?
2.成功无捷径
3.成功的根本
4.你的目标由你选择(制订SMART的目标)
5.行动--成功是靠行动而成讨论:什么叫做成功?
二.由内而外全面造就自己
三.通过习惯形成性格讨论:游戏:信任与支持四.七个好习惯概念的提出
第二章个人的成功:从依赖到独立一.
习惯一:主动积极--个人愿景的原则
1.积极心态助你成功
2.关切范围与影响范围
3.人生的问题的解决之道
4.积极主动的本质(练习):
5.基本原则
6.主动积极的行为
7.主动积极与被动消极的语言
8.人类最终的自由
9.四种人类天赋潜能
10.名言二.
习惯二:以终为始—自我领导的原
1.基本原则
2.选择不同的生活重心
3.使命宣言的益处
4.个人使命宣言
5.名言
6.什么是价值观?什么是目标?
7.订立目标的技巧:以终为始
8.如何设定目标
9.目标管理系统
10.目标管理方法11.成功三原则三、
习惯三:要事第一—自我管理的原则
1.要事第一—忙要忙得有意义
2.什么是要事?讨论:
3.如何做到要事第一
4.基本原则
5.时间管理要务
第三章公众的成功:从独立到互赖
一、人际关系的成功课堂游戏:
1.从独立到互赖
2.你不是一座孤岛
3.感情帐户存入感情存款开设你的情感帐户,存入六种情感存款:
习惯四:双赢思维—人际领导的原则
1.基本原则
2.人际交流的六种思维
3.什么是双赢---心理测验:
4.双赢品格
5.双赢步骤
6.双赢的关系
7.树立协同竞争新观念三、
习惯五:知己解彼—同理心交流的原则
1.基本原则
2.同理心倾听的技巧
3.自传式回应自传式回应的效能4.同理心的沟通
5.沟通有两大原则
6.沟通不良的四大弊病
7.影响知彼解已的因素
8.说话的技巧练习:四、
习惯六:统合综效—创造性合作的原则
1.通常的情况
2.基本原则
3.统合综效的概念
4.统合综效的流程
5.名言第四章全面观照生命一.
习惯七:不断更新—平衡的自我更新的原则
1.基本原则
2.更新的四面向
3.持续增长
4.时代与忠诚
5.把自己看成一个自由代理人6.不断更新的成长原则
7.请经常问自己以下6个问题二.
请切记:七个好习惯相辅相成