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管理的52个细节—启发解决更多实际问题

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3138
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业总经理.副总经理.部门经理(主管).后备干部人选。 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

细节的正方反方到底哪个对是战略决定成败还是细节决定成败?细节是只见树木,不见森林吗?天下大事,必做于细吗?什么样的企业需要细节?什么样的管理者需要细节?

企业内训课程大纲

管理的52个细节—启发解决更多实际问题企业内训课程

第一讲、细节的正方反方到底哪个对

是战略决定成败还是细节决定成败?细节是只见树木,不见森林吗?天下大事,必做于细吗?什么样的企业需要细节?什么样的管理者需要细节?……

第二讲、人力资源管理的鸡蛋骨头

(你为什么招不到杨元庆?人才招聘招招鲜、要不要按劳分配?宝洁的员工培养有何特色?你了解人性吗?点歌祝福与生日蛋糕、刘备的高明之处……)

第三讲、营销管理中的与众不同

营销的关键是什么?科特勒如何看营销?为什么销售不能从顾问式沦为交易型?艾科卡如何做销售?为什么现在一定要有强烈的企图心?个人销售能力来自于什么?迅速提高销售人员能力的六句真言是什么?吉拉德如何做销售?……)

第四讲、管理者职业发展中的绘图员

不同的人生轨迹、如何盘点自我?猫头鹰搬家的启发、竹子的成长规律、我们应具备哪些优秀的品质?……

第五讲、管理沟通大做小题

IBM与微软沟通秘诀、韦尔奇的功力、松下的半碗饭管理沟通、枚琳凯的月刊、张曼玉、冯小刚、毛主席、江泽民……

讲师介绍

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