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标杆管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3075
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 适合任何企业管理学员 

  培训方式: 讲授;小组讨论; 案例分析; 练

课程简介

企业内训培训目标

标杆管理已成为全球成功企业的最常用和最实用的管理工具之一,本课程将讲授标杆管理的基本方法和流程,使企业能迅速了解和掌握标杆管理的基本使用。

企业内训课程大纲

标杆管理企业内训课程

标杆管理法简介

标杆管理的定义和来历

定义

基本构成:最佳实践和度量标准

标杆管理的步骤和基本程序

第一步:选择主题

第二步:调查公司内部工作流程

第三步:选择要学习的目标企业和部门

第四步:分析目标对象的具体做法

第五步:差距分析,提出建议

三个重要概念

关键成功因素(CSFs)

标杆管理与竞争分析的区别

核心流程

讲师介绍

内训服务流程
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