有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标在经济全球化的背景下,中国成为世界的中心与焦点,探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命,海尔、TCL、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟,带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征,了解全球化经济的背景,思索地域企业的出路,谋求顾客导向的发展战略,倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值,是企业家和企业管理者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明,企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时期,那些成功发现新的管理思想的企业成为行业的领先者。本课程分为六个章节,以案例形式以解剖手段,同大家分享组织管理与变革的新思考。
•了解组织管理与变革的新背景
•了解组织管理与变革的管理知识
•了解组织变革的模型思路
•了解并探索打造成功组织
课程大纲第一讲新经济新文化新环境
•认识环境
•适应环境
第二讲管理的使命
•管理
•管理变革
第三讲组织与组织管理
•组织
•组织管理
第四讲组织变革的压力
•解剖组织
•组织形式
第五讲组织管理模型探索
•战略管理
•运营管理
第六讲成功组织及其核心竞争力
•组织7S分析
•竞争力