现代仓储管理配送运作

有志提高个人技能或企业管理人士

课程描述现代仓储管理与配送是企业管理的基本工作，但却很少管理者感到没有困扰问题。目前,企业正面对客户需求多变、企业生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限及配送效率低成本却高昂的现状，如何建立一套系统性的解决方案，而不只是“头痛医头、脚痛医脚”，成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。

培训课程企业仓储部门经理、业务人员及仓储物流相关人员

课程大纲第1单元课程---供应链管理全方位观念创新启发

1.1.物流理论基础与系统设计

1.2.供应链革新做法

1.3.适当的课间分组互动研讨

第2单元课程---供应链核心业务

2.1.如何承接销售预测与出货计划

2.2.订单取得模式与客户预测技巧

2.3.预测不准度分析与需求计划调整

2.4.有效降低采购成本策略

2.5.库存管理与MRP共享平台案例讲解

2.6.适当的课间分组互动研讨

第3单元课程---供应商辅导与仓储管理

3.1.供货商关系优化管理;

3.2.仓储管理关键启发流程8步曲

3.3.仓库布置改革的策略与指导原则

3.4.适当的课间分组互动研讨

第4单元课程---配送运作实务

4.1.物流服务与第三方物流(3PL)

4.2.3PL的附加价值

4.3.3~5年物流战略4大规划

4.4.配送流程小大兵

4.5.国际物流

4.6.适当的课间分组互动研讨