TWIJI工作教导

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

帮助学员明确教导的意涵,建立对认识训练重要性的理念及拥有督导者应有的素质,透过实用的一些工作教导技巧,达成督导人员期望达成之目的和效果。

课程对象

中基层管理干部

课程大纲

一、督导人员训练的重要和由来

二、督导人员必须具备的五个条件

三、正确的“工作教导四阶段法”

四、工作分解表的示范与说明

五、“教导时间表”的作法

六、特殊教导方法

七、工作教导技巧使用的时机

八、实例研讨