有志提高个人技能或企业管理人士
课程目标降低成本的方法很多,基本上它已不再是狭义的指制造成本降低而已,而是广义的由点、线、面到整体企业的因应措施.
本课程的目标有:
1.在景气极佳时,可使企业机构大幅度提高利润,保持丰硕成果;
2.在景气恶劣时,可使企业机构确保利润,扭亏为赢,持续经营
培训对象企业基层,中高层主管
课程大纲1.VA/VE技术的应用
2.善用员工改善提案制度
3.生产流程自动化
4.管理计算机化
5.推行5S运动
6.动用QC七大手法
7.动作经济原则的应用
8.MRP系统的导入
9.ABC存货管理系统
10.有效激励、劳资和谐
结论