职位分析与职位评价

薪酬——薪酬结构——薪酬体系——薪酬体系设计

基于职位的薪酬结构

基于技能的薪酬结构

基于能力的薪酬结构

基于市场的薪酬结构

宽带薪酬

薪酬支付方法：

个人绩效激励

团队激励——收益分配法

集体激励：红利分配法

案例介绍

工资、薪金：非独立个人劳务活动，即在组织中任职、受雇而得到的报酬，如工资、薪金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴等；

劳务报酬：个人独立从事各种技艺、提供各项劳务取得的报酬，个人与被服务单位没有稳定的、连续的劳动人事关系。

前者存在雇佣与被雇佣关系。

现代企业制度下，工资和薪酬成为两个概念：

工资制：针对人力资源(企业中任何一名员工)

薪酬制：针对人力资本(企业中的技术创新者和职业经理人)

前者由人事部门决定，后者由董事会直接决定

工资是人力资源作为劳动而享受的回报

薪酬是人力资本作为资本而享受的回报。