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组织的报酬制度

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PPT文档简介

信任管理制度

消除绩效障碍

培训管理人员

良好的绩效评估体系

付酬的能力

明确区分生活费用、资历和绩效

就全部工资政策进行良好的沟通

弹性报酬计划

报偿(compensation):员工因其工作而获得的所有的外在报酬。

工资(pay):员工因其工作而获得的实际货币收入

基本工资或薪金(base wage or salary):

        员工因其工作而获得的小时工资、周工资或月工资

奖励(incentives):除基本工资和薪金之外所支付的报酬,并通                                                    常直接与绩效相关

福利 (benefits) : 员工因其被组织雇佣及其在组织中的职位而获得的报酬

内部公平:员工从事某项工作所获得的工资收入与组织内其他员工所获得的工资收入相比较

外部公平:同其他组织从事类似工作的员工所获得的工资收入相比较

个人公平:对个人贡献进行奖励的问题,它与按绩效付酬问题有极为密切的关系

组织公平:在组织内部如何分配利润

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