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企业核心能力与人力资源管理

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PPT文档简介

1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发

展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么

人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职

能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡

献?

2、为什么要基于战略来思考人力资源管理问题,如

何基于战略对企业人力资源进行系统整合与管理?

战略如何在人力资源开发与管理实践中落地?如何

基于战略与竞争的要求,培训和开发员工的核心专

长与技能?

3、人力资源管理如何为顾客创造价值,如何促进与

支持企业的经营活动?

问题的研究与探讨 问题的研究与探讨

4、人力资源与企业核心能力关系研究的假设系统

与理论模型有哪些?

5、人力资源管理的责任应当由谁来承担(人

力资源管理的角色错位)

? 人力资源专业职能管理者的角色与技能;

? 管理者的人力资源管理责任与技能;

? 员工的自我开发与管理的责任与技能。

6、人力资源专业职能部门如何基于战略进行

角色的定位、调整与职责承担?

? 使命追求:企业存在的理由和价值——

为谁创造价值,以及创造什么样的价值

? 愿景:企业渴求的未来状态——

企业在未来将成为什么样的企业

? 核心价值观:符合企业战略目标实现和核心竞争力提升

要求的,被企业内全体员工一致认同的指导企业

活动和行为的最根本的原则,是全体员工共同信

奉的最核心的理念

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