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企业核心能力与人力资源管理

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  • 薪酬体系筹划
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    PPT文档简介

    1、企业人力资源管理如何支撑企业的可持续性发

    展,它与企业的持续竞争优势是什么关系?为什么

    人力资源是企业核心竞争力的源泉,人力资源的职

    能和角色如何为企业持续成功和获取竞争优势做贡

    献?

    2、为什么要基于战略来思考人力资源管理问题,如

    何基于战略对企业人力资源进行系统整合与管理?

    战略如何在人力资源开发与管理实践中落地?如何

    基于战略与竞争的要求,培训和开发员工的核心专

    长与技能?

    3、人力资源管理如何为顾客创造价值,如何促进与

    支持企业的经营活动?

    问题的研究与探讨 问题的研究与探讨

    4、人力资源与企业核心能力关系研究的假设系统

    与理论模型有哪些?

    5、人力资源管理的责任应当由谁来承担(人

    力资源管理的角色错位)

    ? 人力资源专业职能管理者的角色与技能;

    ? 管理者的人力资源管理责任与技能;

    ? 员工的自我开发与管理的责任与技能。

    6、人力资源专业职能部门如何基于战略进行

    角色的定位、调整与职责承担?

    ? 使命追求:企业存在的理由和价值——

    为谁创造价值,以及创造什么样的价值

    ? 愿景:企业渴求的未来状态——

    企业在未来将成为什么样的企业

    ? 核心价值观:符合企业战略目标实现和核心竞争力提升

    要求的,被企业内全体员工一致认同的指导企业

    活动和行为的最根本的原则,是全体员工共同信

    奉的最核心的理念

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