卓越现场管理

问题不仅是别人的,我们自己也是问题的一部分,甚至我们自己就是问题本身,我们自己就是问题之源.

怎么办?系统地\科学地\循序渐进地建立企业文化\作业流程\绩效考核.

源泉原理：如果企业要得到源源不断的持续增长力量，必须首先获得源源不断的动力源，无源之水，必然衰竭。

狼性原则:迫使员工进化(韦尔吉)

猴子管理法:责任使人进步,逃避使人落后

镜子思维:走出“自我中心主义”

生管与品管经常为出货争执不休。品管坚持不合格产品不得出货，生管则认为不出货损失更大，何况以前也出过，坚持如起出货。您的看法如何？

作为一种有灵魂的动物，只有灵魂才能提供源源不断的力量，这就是信念！