建构优质的人力发展管理系统

一、公司簡介與企業文化

二、組織架構

三、人力資源策略

四、人力召幕培育系統

五、績效發展系統

六、晉升系統

七、員工關係

八、未來展望

九、工作分配

十、心得報告及建議

員工關係處理上有下列幾項措施

１．輔導人員制度之推３

２．全員參與的（盛餘月刊）

３．設立總經理信箱及電子郵件信箱

４．員工福利制度

５．獎勵制度之實施

６．合諧的勞資關係

７．政府法律與雇用關係

人力資源發展策略：選才,育才,用才,留才

　相關配套做法健全完整

因產業特性, 較注重人才培育訓練及績效考核,　安全健康部分則較少著墨

人才訓練過程完整而且進修學習管道多元暢通,其中e-Learning及企業大學的做法相當值得借鏡

公司對員工關係非常用心,福利措施完善,　對效維繫員工向心力有相當助益

人力發展管理系統和公司經營理念一致:

　 例如:

　 公司希望員工能:在工作挑戰中提昇自我,相對的盛餘公司也提供員工學習機會;此可由該公司多次獲獎印證: 全國十大人力培訓績優廠商 (第三次得獎) 勞工教育全國績優 (連續四年得獎) 。