管理提升培训企划书

基層管理有挖不盡的金礦，更給企業帶來無限的後勁，如何提升基層管理的中堅力量—基層幹部的管理水平，是每個企業都要面臨的課題。工作教導TWI-JI爲基層幹部提供強有力的管理手法和工具，重點在於通過培訓第一線領班的教導技巧、落實作業指導書（SOP）技能傳承以提升其領導力，使員工快速進入狀況，進而提升企業的效益與競爭力。

1、基層幹部應具備的職責、知識和技能

2、什麽是工作教導（TWI-JI）？

3、工作分解表製作（SOP-作業知道評價表）

4、工作教導在實際中的應用

（TWI-JI工作教導評價表）

5、工作教導講師的資格認定

6、技能培訓的規劃與能力分級

7、標準化工作、合理化的改善。