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说明薪酬体系与集团战略的关系
阐明薪酬战略
引进国际最佳制度以设计中油的薪酬体系
阐明国际通行的最佳薪酬制度
中国石油集团的薪酬现状
薪酬制度设计的方向
战略方向及计划要落实所有单位，并确定每一级与上级的衔接
建立责任制观念及方法
职务等级机构应以职责为基础
业绩衡量标准要质与量并重
业绩要通过薪酬得以反应
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